OPPO手機《SPOT團隊引導技術(shù)》課程為其營銷中心內(nèi)部培訓師賦能
深圳關(guān)鍵對話管理咨詢有限公司
關(guān)鍵對話是國際引導學院(INIFAC)與新加坡引導師協(xié)會(FNS)在中國的合作伙伴,是華南、西南地區(qū)的團隊引導技術(shù)領先者。
支持企業(yè):重塑引導式管理、營造參與式氛圍、共創(chuàng)高績效結(jié)果。
——組織發(fā)展解決方案——
《成為引導型的領導者BFL》:走出控制型領導方式,激發(fā)團隊有效性。
《基于引導技術(shù)的業(yè)績突破工作坊-BPW》:營銷骨干們?nèi)翰呷毫ν黄茦I(yè)績。
《基于引導技術(shù)的問題分析與解決-GAS》:解決真實問題中學習群策群力。
《基于引導技術(shù)的跨部門協(xié)作與溝通》:解決跨部門協(xié)作的實際問題。
《基于引導技術(shù)的組織變革》工作坊-OD:引導式組織變革。
D1:項目調(diào)研診斷→D2:第一次研討會設計→D3:第一次研討會執(zhí)行跟進→D4:第一次研討會評估→D5:后續(xù)焦點主題研討會設計、執(zhí)行和評估;
以上課程標準2天12課時,深圳、廣州、佛山、東莞定期公開課,可以定制企業(yè)內(nèi)訓
——FIT引導式培訓師培訓——
基于引導技術(shù)的培訓師培訓技巧
以學員為中心、參與更多、效果更強
深圳·廣州定期公開課,詳情請詢問工作人員
本課程標準2天12課時,可以定制企業(yè)內(nèi)訓
——SPOT團隊引導技術(shù)工作坊——
“如何鼓勵參與、激發(fā)團隊、超越目標?”
引導技術(shù)國內(nèi)唯一版權(quán)課程
深圳·廣州·成都、重慶公開課,詳情請詢問工作人員
本課程標準3天18課時,可以定制企業(yè)內(nèi)訓
·近期服務案例
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維達紙業(yè),《基工引導技術(shù)的問題分析與解決》工作坊
維達紙業(yè),《跨部門協(xié)作與溝通》工作坊
中航三鑫,《基工引導技術(shù)的業(yè)績突破》工作坊
PICC人壽深圳團隊,《基于引導技術(shù)的業(yè)績突破》工作坊
富德生命人壽,《基于引導技術(shù)的業(yè)績突破》工作坊
中船黃埔,《基工引導技術(shù)的問題分析與解決》工作坊
四川郵政,《創(chuàng)新管理者的創(chuàng)新管理》工作坊
中國電信廣東分公司,《內(nèi)部講師管理》世界咖啡工作坊
建設銀行廣州分行,《銷售團隊凝聚力提升》世界咖啡工作坊
SPOT團隊引導認證培訓師:王延廣Kenny張艷麗Annie介紹
王延廣Kenny Wong
關(guān)鍵對話各種研討會引導師
《SPOT團隊引導技術(shù)》認證培訓師
《FIT引導式培訓》認證培訓師
多年團隊引導、團隊教練實踐經(jīng)驗,擅長引導“問題解決”、“沖突轉(zhuǎn)化”(從破壞性到建設性)、“愿景創(chuàng)建”(愿景、價值觀到行為規(guī)條)、“企業(yè)文化共識”、“高效會議”等工作坊。
張艷麗Annie Zhang
組織發(fā)展顧問、企業(yè)教練
SPOT團隊引導認證導師
擁有多個行業(yè)經(jīng)驗,并跨多個專業(yè)領域,在運用行動學習、教練及引導技術(shù)幫助組織進行績效改進、管理創(chuàng)新、打造高績效團隊、培養(yǎng)團隊領導人以及提高組織效能、創(chuàng)建學習型組織、推動組織發(fā)展與變革方面有著豐富經(jīng)驗。
巴布·耐度(Prabu Naidu) 賴美云(Janice Lua) 國際引導學院INIFAC 新加坡引導師協(xié)會FNS
Prabu Naidu和 Janice Lua是新加坡引導者協(xié)會(FNS)的聯(lián)合創(chuàng)始人,Prabu Naidu & Janice Lua 于2011年出版了合著的《 SPOT團隊引導 — 點燃群體管理的智慧》一書,該書于2013年被翻譯成了中文并出版。
Prabu Naidu是新加坡引導者協(xié)會(FNS)的聯(lián)合創(chuàng)始人,他是國際引導者協(xié)會(IAF)的認證專業(yè)引導師(CPF),以及國際引導者協(xié)會(INIFAC)認證專家級引導師(CMF)。他也是國際引導學院董事會成員,亞洲區(qū)發(fā)展總監(jiān)。
Janice Lua是新加坡引導者協(xié)會(FNS)的聯(lián)合創(chuàng)始人,她是國際引導者協(xié)會(IAF)的認證專業(yè)引導師(CPF),以及國際引導學院(INIFAC)認證專家級引導師。她也是國際引導學院認證專家級(CMF)評審員。
授課對象:企業(yè)中高層管理人員、內(nèi)部培訓師和培訓主管、團隊管理者、HR、負責人力資源部門、培訓經(jīng)理、項目管理、跨部門溝通協(xié)調(diào)人、業(yè)務部門、經(jīng)常組織主持會議和參加會議,并希望提升會議效率的人士(適合零基礎或引導初學者)