2012年王海老師首次在盛視空中商學院主講，針對中小企業(yè)普遍面臨的經營困境、銷售難題，自主開發(fā)的《搶銷戰(zhàn)略》課程，反響良好。

 搶銷，亦稱“搶銷戰(zhàn)略 ”，就是立足長遠發(fā)展，著眼當下現實，將“產品卡位、客戶快感、銷售井噴”聚焦合力的輕行銷，以“最少投入、最快時間、最佳實效”，幫助中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)成長期“搶點、搶位、搶錢（硬錢、軟錢、快錢）”的一種瓶頸突破模式，以達成銷售業(yè)績、組織能力快速提升。

 搶銷戰(zhàn)略，可以說是一套產品自檢程序，理清自己； 也是一套客戶讀心術，摸透客戶； 更是一把市場切割刀，讓競品裸奔。 

 搶銷鐵三角由產品價值、客戶需求、以及針對競爭對手的定向突破，三點構成，它清晰反映了企業(yè)、客戶、對手三者間的你我他之動態(tài)競合關系。

與傳統競爭觀念不同的地方是：搶銷戰(zhàn)略講究“雙向分析，逆向操作”。 搶銷鐵三角從競爭對手入手，做為營銷戰(zhàn)略的起點。首先瞄準對手不可改變的弱點，把握客戶急迫需求，塑造產品獨特價值，在“知己知彼”的前提下，力圖聚焦突破，實現企業(yè)產品在市場上的快速成功。 

搶銷戰(zhàn)略認為，產品價值能夠滿足客戶需求，只是企業(yè)進入市場的前提條件。而爆破對手才是致勝的關鍵。這三者必須有機地、緊密配合，在不同階段有所側重、講究次序。 

銷售是企業(yè)實現價值的最關鍵環(huán)節(jié)，其他諸如戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、管理系統、產品研發(fā)、生產等等，都是對銷售的支撐和詮釋！否則，一切將無任何意義。 而“搶銷”就是讓銷售變得更容易更可控！從戰(zhàn)略入手，效果體現在銷售業(yè)績突破上！ 

所謂“搶銷"，就是立足當前、面向未來、直擊銷售的行銷，就是讓競品成為庫存、搶占顧客心智，以最少資源、最短時間搶回創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存必需的第一桶金，讓成長期企業(yè)突破銷售瓶頸！