在如今以互聯(lián)網(wǎng)為主的時代背景下，各行各業(yè)都面臨著前所未有的競爭，而企業(yè)的競爭關鍵是在人，企業(yè)能否健康的發(fā)展，很大程度取決于是否具有一支高素質(zhì)、高競爭的管理團隊。很多時候不管基層員工的業(yè)務能力或者技術能力多強，在不斷的競爭當中成為公司堅不可摧的中堅力量，那么這就給這部分新晉經(jīng)理人帶來困擾，到底是以業(yè)務為主導，還是以團隊管理為主導？出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，主要來自于新晉經(jīng)理對于自身的角色轉變與管理能力認識有一定的偏差。所以《新晉經(jīng)理管理技能提升》這門課程，以企業(yè)發(fā)展為導向，從角色轉變到后續(xù)的內(nèi)部溝通以及部門協(xié)調(diào)等方面帶給他們管理者的方向認知能力與管理能力。從實戰(zhàn)與演練中實現(xiàn)企業(yè)以領導為核心、以中層干部為重心的有效的管理模式，最終實現(xiàn)企業(yè)的實質(zhì)性發(fā)展。