在如今以互聯(lián)網(wǎng)為主的時(shí)代背景下，各行各業(yè)都面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是在人，企業(yè)能否健康的發(fā)展，很大程度取決于是否具有一支高素質(zhì)、高競(jìng)爭(zhēng)的管理團(tuán)隊(duì)。很多時(shí)候不管基層員工的業(yè)務(wù)能力或者技術(shù)能力多強(qiáng)，在不斷的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中成為公司堅(jiān)不可摧的中堅(jiān)力量，那么這就給這部分新晉經(jīng)理人帶來困擾，到底是以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，還是以團(tuán)隊(duì)管理為主導(dǎo)？出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，主要來自于新晉經(jīng)理對(duì)于自身的角色轉(zhuǎn)變與管理能力認(rèn)識(shí)有一定的偏差。所以《新晉經(jīng)理管理技能提升》這門課程，以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，從角色轉(zhuǎn)變到后續(xù)的內(nèi)部溝通以及部門協(xié)調(diào)等方面帶給他們管理者的方向認(rèn)知能力與管理能力。從實(shí)戰(zhàn)與演練中實(shí)現(xiàn)企業(yè)以領(lǐng)導(dǎo)為核心、以中層干部為重心的有效的管理模式，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的實(shí)質(zhì)性發(fā)展。