王竟冬,王竟冬講師,王竟冬聯(lián)系方式,王竟冬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深管理培訓(xùn)師
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在如今以互聯(lián)網(wǎng)為主的時代背景下,各行各業(yè)都面臨著前所未有的競爭,而企業(yè)的競爭關(guān)鍵是在人,企業(yè)能否健康的發(fā)展,很大程度取決于是否具有一支高素質(zhì)、高競爭的管理團隊。很多時候不管基層員工的業(yè)務(wù)能力或者
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的十項全能修煉 授課時間:2天 課程綱要: 第一項修煉認識TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色 1企業(yè)內(nèi)部講師的困境 1)氣氛沉悶,講得枯燥聽得辛苦 2)控場無力,突發(fā)狀況無法處理 3)氣勢虛弱,壓場
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《職業(yè)化與陽光心態(tài)》 授課時間:1-2天 課程綱要: 第一部分:職業(yè)認識 1.明確目標與方向 1)我是誰,為什么而工作 ²為生存:天下沒有免費的午餐,生活知道質(zhì)量取決于工作的績效 ²
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中國式高效溝通 培訓(xùn)時間:一天(6H) 培訓(xùn)對象:各層級管理人員 課程目的: 在管理活動中,78%的沖突都來源于溝通的障礙。作為一個管理者,必須認識到溝通的重要性,并學(xué)會有效溝通和激勵的技能,才能管理
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高績效團隊建設(shè) 授課時間:1天 課程綱要: 第一部分認識團隊 1.認識團隊 1)什么是團隊 2)團隊和“群體”“團伙”的區(qū)別 2.認識團隊建設(shè)的幾個階段 1)形成階段 2)波動階段 3)規(guī)范化階段 4
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走出管理的雷區(qū)——管理者常犯的錯誤 培訓(xùn)時間:1-2天 培訓(xùn)對象:各層級管理人員 課程目的: 比爾蓋茨說過:“成功,并非一位總是指引我們向前的老師?!眲e人看似輝煌的管理成功案例,應(yīng)用到自己的企業(yè)卻常常
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第五代時間管理 ——如何避免時間管理陷阱 授課時間:1天 課程背景: 企業(yè)管理人員大部分都發(fā)現(xiàn)工作和生活中充滿了一個字——“忙”,故而時間管理日益走進了眾人的視線。但是很多人在學(xué)習(xí)了時間管理之后卻無法
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