管理者在企業(yè)當(dāng)中,如何認(rèn)清自己的角色,并且正確的定位自己的職能。從基礎(chǔ)的角色定位開始,轉(zhuǎn)換已有的思維,用更邏輯、更科學(xué)的辦法來(lái)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理
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