一．變更批準(zhǔn)之后

變更批準(zhǔn)后要做三件事：

1．在變更日志中記錄；

2．通知相關(guān)干系人；

3．更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。

二．風(fēng)險(xiǎn)的情景題

先判斷風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別了，還是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了；

若是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，按風(fēng)險(xiǎn)管理程序走；

若是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，則應(yīng)采取應(yīng)急措施或權(quán)變措施，注意提交變更請(qǐng)求。

三．進(jìn)度情景題

先判斷時(shí)間不夠，還是資源不夠；

時(shí)間不夠，有三個(gè)選項(xiàng)可以選，但一般都是進(jìn)度壓縮；

資源不夠，有兩個(gè)選項(xiàng)可以選：關(guān)鍵鏈法和資源平衡。

四．溝通問(wèn)題

溝通向題是PMP考試中很常見(jiàn)的備景題，有3個(gè)正確答案可以選：

1．溝通管理計(jì)劃；

2．溝通規(guī)劃；

3．溝通需求分析。

（題目中只會(huì)出現(xiàn)一個(gè)正確答案的，不存在先后問(wèn)題）

五．干系人問(wèn)題

干系人問(wèn)題也是PMP考試中很常見(jiàn)的情景題，有4個(gè)正確答案可以選：

1．干系人管理計(jì)劃；

2．管理干系人參與；

3，讓干系人盡早參與；

4．識(shí)別干系人。

（題目中只會(huì)出現(xiàn)一個(gè)正確答案的，不存在先后問(wèn)題）

六．與供應(yīng)商有爭(zhēng)議

1．談判；

2．ADR；

3．訴訟。

（這個(gè)是有順序的，按1-2-3選）

七．前一個(gè)項(xiàng)目（階段）……下一個(gè)項(xiàng)目（階段）……

這類(lèi)題目重點(diǎn)是前一個(gè)項(xiàng)目，不要考慮后一個(gè)項(xiàng)目。你懂滴…

八．計(jì)算EAC、ETC

很多人很頭疼這種題目，這類(lèi)題目也跫有簡(jiǎn)便套路的，套路就是：

1．先寫(xiě)出3個(gè)變量；

2．再套兩個(gè)或一個(gè)公式。

九．沖突管理策略問(wèn)題

1．先判斷題干中描述情況是正面還是負(fù)面意思，或題目提問(wèn)是希望正面還是負(fù)面解決。

2．如果是正面，答案選：合作/解決問(wèn)題．題目沒(méi)有暗示任何正面負(fù)面含義，只問(wèn)沖突如何解決，按正面選。

十．題目中出現(xiàn)可行性問(wèn)題

即遇到巨大障礙（技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、資源等方面），答案中找“替代方案”或“解決方案”。

十一．題目中的具體問(wèn)題，不改變程序型計(jì)劃

1．如風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、采購(gòu)等具體問(wèn)題，不改變程序型計(jì)劃。因此，選項(xiàng)中出現(xiàn)：更新范圍管理計(jì)劃、更新進(jìn)度管理計(jì)劃、更新成本管理計(jì)劃、更新質(zhì)量管理計(jì)劃、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、更新采購(gòu)管理計(jì)劃，不要選。

2．另外強(qiáng)調(diào)，租序型計(jì)劃中不包括具體問(wèn)是的應(yīng)對(duì)策略，主要出現(xiàn)喜愛(ài)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題上，若某具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，不能從風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中找該風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，具體應(yīng)對(duì)策略在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。

十二．題目中問(wèn)“下一步做什么應(yīng)參考什么文件？”要在選項(xiàng)中找程序型計(jì)劃

1．例如，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行下一步工作，應(yīng)談參考什么計(jì)劃？

答案是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

2，又如，變更請(qǐng)求提出后，項(xiàng)目經(jīng)理要推進(jìn)工作，應(yīng)參考什么計(jì)劃？答案是變更管理計(jì)劃。

3．再如，項(xiàng)目經(jīng)理決定外包，要進(jìn)行下一步工作，應(yīng)參考什么計(jì)劃？答案是采購(gòu)管理計(jì)劃。

如此類(lèi)推。

十三．需求、范圍出問(wèn)題

1．需求、范圍問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)遺漏。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不符合客戶要求、不符合計(jì)劃要求、客戶提出新要求等，都是范圍變更問(wèn)題，答案中找符合變更的4個(gè)答案之一，

2．另外，指導(dǎo)范圍變更的計(jì)劃有排序：首先項(xiàng)目管理計(jì)劃，其次是范圍管理計(jì)劃，再其次是變更管理計(jì)劃。題目中出現(xiàn)范圍，需求變更。如果問(wèn)應(yīng)該參考什么計(jì)劃，一定要按上述順序選擇

十四．質(zhì)量情景題

1．首先區(qū)分是質(zhì)量的那一個(gè)過(guò)程，然后再判斷答案；

2．看到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選質(zhì)量規(guī)劃，考質(zhì)量規(guī)劃在PMP考試中出現(xiàn)得很少；

3．看到可交付成果，選質(zhì)量控制，PMP考試中出現(xiàn)頻率很高；

4．看到過(guò)程，方針，程序等，選質(zhì)量保證。PHP考試中，考質(zhì)量保證更多出現(xiàn)的關(guān)鍵詞是“確?！鼻杏?！

十五．選輸入還是選工具？

1．題目問(wèn)題中說(shuō)“使用什么來(lái)…？”一般問(wèn)的是工具，在選項(xiàng)中找工具；

2．題目問(wèn)題中說(shuō)“……要考慮什么？”，一般問(wèn)的是輸入，在選項(xiàng)中找輸入。

十六．盡量選擇最熟悉的選項(xiàng)

1．我們最熟悉的選項(xiàng)，大多是PMBOK里出現(xiàn)過(guò)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，正確的可能性最高；

2．不專(zhuān)業(yè)、隨意的說(shuō)法，大多是打醬油的選項(xiàng)；

3．題目會(huì)變來(lái)變?nèi)?，但考點(diǎn)就那么多，正確選項(xiàng)，大都是我們?cè)谧瞿M題時(shí)經(jīng)常選的；

4．使用本套路的前提是做夠1000道題目，熟悉PMBOK術(shù)語(yǔ)。

注意，上述規(guī)律是一般情況，考試中需要結(jié)合題目具體描述靈活使用。

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