客戶：擎天科技有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2012/4/13 0:00:00 一、重大失敗項(xiàng)目分析 1．計(jì)劃失敗與實(shí)際失敗 2．項(xiàng)目失敗的兩個(gè)主要原因： 3．項(xiàng)目成功的兩個(gè)必要條件 二、國內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及存在問題分析 1．國內(nèi)各行業(yè)項(xiàng)目管理水平 2．國內(nèi)項(xiàng)目管理存在的主要問題 3．國內(nèi)項(xiàng)目管理水平落后的深層原因 三、項(xiàng)目管理核心知識(shí)體系介紹 1．項(xiàng)目管理中的硬技巧 2．項(xiàng)目管理中的軟技巧 四、技術(shù)人員如何轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目經(jīng)理 五、項(xiàng)目管理對(duì)組織和個(gè)人的意義和作用 六、如何提升組織和個(gè)人的項(xiàng)目管理水平