1、漸進明細： 意味著分步驟開發(fā)、連續(xù)積累，如滾動式規(guī)劃。但任何明細都需經(jīng)過綜合評估，任何變更都必須經(jīng)過整體變更控制。
2、范圍潛變： 未得到控制的變更通常稱為項目范圍潛變，也叫范圍蔓延。范圍潛變指在不提對時間、費用和資源的影響或者無須顧客批準的情況下添加（哪怕是屬于項目范圍的）性能和功能。
3、二者關(guān)系。

思考：現(xiàn)實工作中哪些行業(yè)通常會遇到范圍潛變的困擾？我們應(yīng)當如何解決此類問題？ 
（1）首先，需要與干系人更好地定義范圍，

（2）其次，要與干系人建立起“范圍蔓延”與“漸進明細”的概念差異。在項目的“范圍管理”中：“范圍蔓延”與范圍的“漸進明細”是有本質(zhì)區(qū)別的： 

“漸進明細”是正常的，也就是說項目的范圍不可能在開始的時候就非常清晰，需要不斷地補充、細化、完善，這是客觀規(guī)律。
但“范圍蔓延”是不正常的，是危險的，是未經(jīng)評估對時間和成本的影響就增加的功能或服務(wù)，是失控的變更，這是項目實施過程中經(jīng)常遇到的重要問題。

（3）最后，項目的漸進明細一定要在項目的邊界之內(nèi)進行，以避免漸進明細演變成范圍潛變。