郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭致星:案例:SMART法則在項(xiàng)目的目標(biāo)管理中的應(yīng)用
2016-01-20 53133

案例:SMART法則在項(xiàng)目的目標(biāo)管理中的應(yīng)用

 郭致星 副教授

更多博文請(qǐng)參考:https://blog.sina.com.cn/tgstudio

1.S:(Specific) 明確性

  • 目標(biāo)要清晰、明確,讓所有人能夠準(zhǔn)確的理解目標(biāo)。
  • 明確的目標(biāo)幾乎是所有成功團(tuán)隊(duì)的一致特點(diǎn)。很多團(tuán)隊(duì)不成功的重要原因之一就因?yàn)槟繕?biāo)定的模棱兩可,或沒(méi)有將目標(biāo)有效的傳達(dá)給相關(guān)成員。

例:本月要完成人事審批模塊開(kāi)發(fā)。

本月,在公司已有開(kāi)發(fā)框架基礎(chǔ)上,依據(jù)客戶確認(rèn)的人事審批模塊需求,完成模塊設(shè)計(jì)文檔撰寫(xiě)、代碼編寫(xiě)、聯(lián)調(diào)自測(cè)并通過(guò)評(píng)審。

2. M:(Measurable)衡量性

  • 目標(biāo)要量化,有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)去衡量。
  • 應(yīng)該有一組明確的數(shù)據(jù),作為衡量是否達(dá)成目標(biāo)的依據(jù)。
  • 如果制定的目標(biāo)沒(méi)有辦法衡量,就無(wú)法判斷這個(gè)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
  • 領(lǐng)導(dǎo)和下屬對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生的一種分歧。
  • 大方向性質(zhì)的目標(biāo)就難以衡量。

例:本月要完成人事審批模塊開(kāi)發(fā)。

本月,依據(jù)客戶確認(rèn)的人事審批模塊需求,完成模塊設(shè)計(jì)文檔撰寫(xiě)、代碼編寫(xiě)、聯(lián)調(diào)自測(cè)并通過(guò)評(píng)審。時(shí)間以上傳SVN配置服務(wù)器時(shí)間為依據(jù),質(zhì)量以測(cè)試報(bào)告及評(píng)審報(bào)告為依據(jù)。

3. A:(Attainable)實(shí)現(xiàn)性

  • 目標(biāo)要通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn),也就是目標(biāo)不能偏低和偏高,偏低了無(wú)意義,偏高了實(shí)現(xiàn)不了。
  • 目標(biāo)是要能夠被執(zhí)行人所接受的,
  • 項(xiàng)目經(jīng)理不能利用一些行政手段,利用權(quán)利性的影響力一廂情愿地把自己所制定的目標(biāo)強(qiáng)壓給下屬,下屬典型的反映是一種心理和行為上的抗拒。
  • 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更多的吸納下屬來(lái)參與目標(biāo)制定的過(guò)程,即便是團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)。
  • 定目標(biāo)先不要想達(dá)成的困難,不然熱情還沒(méi)點(diǎn)燃就先被畏懼給打消念頭了。

例:本月要完成人事審批模塊開(kāi)發(fā)。

本月,依據(jù)客戶確認(rèn)的人事審批模塊需求,完成模塊設(shè)計(jì)文檔撰寫(xiě)、代碼編寫(xiě)、聯(lián)調(diào)自測(cè)并通過(guò)評(píng)審。時(shí)間以上傳SVN配置服務(wù)器時(shí)間為依據(jù),質(zhì)量以測(cè)試報(bào)告及評(píng)審報(bào)告為依據(jù)。如因客戶需求確認(rèn)延遲,需求發(fā)更等因素造成交付延遲,以評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的發(fā)更申請(qǐng)為準(zhǔn)。

4. R:(Relevant)相關(guān)性

  • 目標(biāo)要和工作有相關(guān)性,不是被考核者的工作,別設(shè)定目標(biāo)。
  • 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)達(dá)成認(rèn)識(shí)一致,目標(biāo)一致,
  • 要考慮達(dá)成目標(biāo)所需要的條件,這些條件包括人力資源、硬件條件、技術(shù)條件、系統(tǒng)信息條件、團(tuán)隊(duì)環(huán)境因素等
  • 目標(biāo)要有實(shí)際意義和效果,
  • 定目標(biāo)要考慮成本和結(jié)果的效益,要取得成本和結(jié)果的平衡點(diǎn)。

例:本月要完成人事審批模塊開(kāi)發(fā)。

本月,在公司已有開(kāi)發(fā)框架基礎(chǔ)上,依據(jù)客戶確認(rèn)的人事審批模塊需求,完成模塊設(shè)計(jì)文檔撰寫(xiě)、代碼編寫(xiě)、聯(lián)調(diào)自測(cè)并通過(guò)評(píng)審。時(shí)間以上傳SVN配置服務(wù)器時(shí)間為依據(jù),質(zhì)量以測(cè)試報(bào)告及評(píng)審報(bào)告為依據(jù)。如因客戶需求確認(rèn)延遲,需求發(fā)更等因素造成交付延遲,以評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的發(fā)更申請(qǐng)為準(zhǔn)。

5. T:(Time bound)時(shí)限性

  • 目標(biāo)要有時(shí)限性,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,時(shí)間一到,就要看結(jié)果。
  • 目標(biāo)是有時(shí)間限制的,要沒(méi)有時(shí)間限制的目標(biāo)沒(méi)有辦法考核,要沒(méi)有時(shí)間限制的目標(biāo),上下級(jí)之間對(duì)目標(biāo)輕重緩急的認(rèn)識(shí)程度不同。
  • 沒(méi)有明確的時(shí)間限定的方式也會(huì)帶來(lái)考核的不公正,傷害工作關(guān)系,傷害下屬的工作熱情。

例:本月要完成人事審批模塊開(kāi)發(fā)。

本月30日前,在公司已有開(kāi)發(fā)框架基礎(chǔ)上,依據(jù)客戶確認(rèn)的人事審批模塊需求,完成模塊設(shè)計(jì)文檔撰寫(xiě)、代碼編寫(xiě)、聯(lián)調(diào)自測(cè)并通過(guò)評(píng)審。時(shí)間以上傳SVN配置服務(wù)器時(shí)間為依據(jù),質(zhì)量以測(cè)試報(bào)告及評(píng)審報(bào)告為依據(jù)。如因客戶需求確認(rèn)延遲,需求發(fā)更等因素造成交付延遲,以評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的發(fā)更申請(qǐng)為準(zhǔn)。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師