2012年上海沃爾沃《項(xiàng)目全過程控制管理應(yīng)用實(shí)踐》內(nèi)訓(xùn)
案例實(shí)戰(zhàn)討論
小組會(huì)議
全體表決
圓桌會(huì)議
我們的成果——這橋結(jié)實(shí),肯定比哈爾濱的
陽明灘大橋安全多了!
大家想想怎么辦?
案例分享:你的問題怎么讓我想不通呢?
事實(shí)故事:給我們講個(gè)故事吧!
我們的故事是全組討論過的
神十隊(duì):我們給自己100分!
客戶領(lǐng)導(dǎo):干系人很生氣,后果很嚴(yán)重——拒付工程款@_@
將項(xiàng)目管理進(jìn)行到底(師生集體合影)