公司活動項目管理Corporate Event Project Management

郭致星 副教授

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• 課程介紹：

公司活動是企業(yè)為達(dá)到贏得顧客、引進(jìn)和促銷新產(chǎn)品或服務(wù)、激勵和培訓(xùn)員工，以及其他特定目標(biāo)和目的而舉辦的活動。公司活動管理是一個年輕的、迅速發(fā)展的行業(yè)，它正隨著財會、法律和市場營銷這些傳統(tǒng)行業(yè)的步伐前進(jìn)。我們該如何開展公司活動的管理，而又不破壞其創(chuàng)造性呢？對于某些公司活動沒有效率并且成本過高的弊病的解決之道是采用系統(tǒng)的方法來研究、設(shè)計、計劃、協(xié)調(diào)與評估每項公司活動。適當(dāng)采用項目管理的方法體系，并將其運用到公司活動管理中，可以加強(qiáng)公司活動的成功概率。

如何成功地組織開展各種公司活動，如何把握各種活動帶來的無限商機(jī)，如何應(yīng)對和有效規(guī)避公司活動中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險？這是每個公司活動主辦者、出資人、相關(guān)職能部門和活動經(jīng)理都急于知道答案的問題。該課程就是通過分析大量翔實的公司活動項目管理案例，向您介紹公司活動的組織策劃、計劃安排、市場營銷、風(fēng)險管理等實用知識和工具。該課程由北京2008年奧運會組委會項目管理顧問和上海2010年世博會項目管理顧問為您提供，通過該課程您將會學(xué)到一些實用的公司活動項目管理技巧和工具，這些技巧和工具能夠?qū)δ惝?dāng)前的公司活動項目和以后的公司活動項目的計劃和實施立即產(chǎn)生積極的影響。

• 課程時間：2天

課程對象：企業(yè)市場經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、公司活動項目經(jīng)理、公司活動策劃公司總監(jiān)、公關(guān)媒體公司總監(jiān)、酒店宴會銷售部總監(jiān)以及所有對公司活動項目管理感興趣的人士

• 課程目標(biāo)：

通過本課程培訓(xùn)，學(xué)員將意識并掌握：

初步掌握公司活動運作程序及其項目管理體系；

能夠?qū)净顒舆M(jìn)行有效的規(guī)劃(范圍、時間、成本、人力資源及風(fēng)險等)；

了解公司活動的規(guī)范文檔及公司活動手冊的內(nèi)容及編制；

能夠?qū)净顒拥娘L(fēng)險進(jìn)行預(yù)估及有效的控制；

了解項目管理軟件Microsoft Project 2007在公司活動項目管理中的應(yīng)用；

課程大綱：

1. 公司活動項目管理概述
2. 公司活動及其分類
3. 公司活動項目管理的必要性
4. 公司活動項目管理過程
5. 公司活動項目生命期
6. 公司活動促銷手段
7. 公司活動市場營銷計劃
8. 公司項目的成功與失敗因素分析
9. 公司活動的人力資源管理
10. 公司活動的組織結(jié)構(gòu)
11. 團(tuán)隊角色與責(zé)任
12. 團(tuán)隊建設(shè)與溝通技巧
13. 團(tuán)隊成員的激勵和績效評估
14. 活動志愿者的管理
15. 活動辦公室(Event Office)
16. 公司活動干系人管理
17. 公司活動計劃編制
18. 公司活動手冊及文檔管理
19. 公司活動的預(yù)算及其控制
20. 公司活動的風(fēng)險及合同管理
21. 公司活動的物流管理
22. 公司活動的評估