郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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郭致星:軟考真題-2012年上半年高項(xiàng)上午試題(1-5)
2016-01-20 52768

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郭致星老師課件分享

 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法有很多種,開(kāi)發(fā)人員可以根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇一種適合的開(kāi)發(fā)方法,其中把整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程分為若干階段,然后一步一步地依次進(jìn)行開(kāi)發(fā)的方法稱(chēng)為(1)。

1A、結(jié)構(gòu)化方法        B、面向?qū)ο蠓椒?/span>       C、原型方法       D、瀑布模型方法

解析

本題的參考答案:A

信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法有結(jié)構(gòu)化方法、原型方法和面向?qū)ο蠓椒??!?/span>D、瀑布模型方法”則是一種過(guò)程模型,用排除法可排除“B、面向?qū)ο蠓椒ā焙汀?/span>C、原型方法”。

具體的介紹請(qǐng)參考清華大學(xué)出版社出版的《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 備考百科》P31437.2.2節(jié)和37.2.3節(jié)相關(guān)內(nèi)容。

 螺旋模型是演化軟件過(guò)程模型,將原型實(shí)現(xiàn)的迭代特征與線性順序模型結(jié)合起來(lái),使得軟件的增量版本的快速開(kāi)發(fā)成為可能。螺旋模型與其他模型相比,更強(qiáng)調(diào)(2)。

2A、制訂計(jì)劃     B、風(fēng)險(xiǎn)分析       C、實(shí)施工程       D、客戶(hù)評(píng)估

解析

本題的參考答案:B

 在客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)中,管理的對(duì)象是客戶(hù)與企業(yè)之間的雙向關(guān)系,那么在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,(3)是開(kāi)發(fā)的主要目標(biāo)。

3A、客戶(hù)關(guān)系的生命周期管理                            B、客戶(hù)有關(guān)系的培育和維護(hù)

C、最大程度地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)    D、為客戶(hù)扮演積極的角色,樹(shù)立企業(yè)形象

解析

本題的參考答案:C

具體的介紹請(qǐng)參考清華大學(xué)出版社出版的《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 備考百科》P273的“34.3.5 客戶(hù)關(guān)系管理”。

 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入到人們?nèi)粘I?,下列?/span>4)業(yè)務(wù)全部屬于電子商務(wù)的范疇。

①網(wǎng)上客服 ②電視購(gòu)物 ③網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo) ④電話交易 ⑤商場(chǎng)廣播 ⑥網(wǎng)上調(diào)查

4A、①②③④⑤⑥    B、①②③④⑤   C、①②③④⑥   D、①③④⑤⑥

解析

本題參考答案:C

用排除法,很明顯“⑤商場(chǎng)廣播”不屬于電子商務(wù)??!

 射頻識(shí)別(RFID)是物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)。RFID標(biāo)簽又稱(chēng)電子標(biāo)簽,關(guān)于電子標(biāo)簽與條形碼(barcode)標(biāo)簽的敘述,(5)是正確的。

5A、電子標(biāo)簽建置成本低,多個(gè)標(biāo)簽可被同時(shí)讀取

B、條形碼標(biāo)簽容量小,但難以被復(fù)制

C、電子標(biāo)簽通訊距離短,但對(duì)環(huán)境變化有較高的忍受能力

D、電子標(biāo)簽容量大,可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制

解析

本題的參考答案:D

全部評(píng)論 (0)
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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