人力資源計(jì)劃與人員配備管理計(jì)劃

人力資源計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃，是關(guān)于如何定義、配備、管理、控制以及最終遣散項(xiàng)目人力資源的指南。其中包括（但不限于）角色和職責(zé)、項(xiàng)目組織圖以及人員配備管理計(jì)劃。人力資源計(jì)劃與人員配備管理計(jì)劃是包含與被包含的關(guān)系。

人員配備管理計(jì)劃描述何時(shí)、如何滿(mǎn)足項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求，在項(xiàng)目期間不斷更新。內(nèi)容包括（但不限于）：人員招募、資源日歷、人員遣散計(jì)劃、培訓(xùn)需求、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)、合規(guī)性、安全等。

作為臨時(shí)性組織的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)制定有效的人員遣散計(jì)劃，可以事先確定遣散團(tuán)隊(duì)成員的方法與時(shí)間，這不僅能節(jié)約項(xiàng)目成本，而且也能為項(xiàng)目上的成員安排好向新項(xiàng)目的平滑過(guò)渡，從而提高團(tuán)隊(duì)士氣。因此，人員配備管理計(jì)劃也有助于減輕項(xiàng)目過(guò)程中或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)可能發(fā)生的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。