人力資源計劃是項目管理計劃的子計劃,是關(guān)于如何定義、配備、管理、控制以及最終遣散項目人力資源的指南。其中包括(但不限于)角色和職責、項目組織圖以及人員配備管理計劃。人力資源計劃與人員配備管理計劃是包含與被包含的關(guān)系。
人員配備管理計劃描述何時、如何滿足項目對人力資源的需求,在項目期間不斷更新。內(nèi)容包括(但不限于):人員招募、資源日歷、人員遣散計劃、培訓(xùn)需求、認可與獎勵、合規(guī)性、安全等。
作為臨時性組織的負責人,項目經(jīng)理通過制定有效的人員遣散計劃,可以事先確定遣散團隊成員的方法與時間,這不僅能節(jié)約項目成本,而且也能為項目上的成員安排好向新項目的平滑過渡,從而提高團隊士氣。因此,人員配備管理計劃也有助于減輕項目過程中或項目結(jié)束時可能發(fā)生的人力資源風險。