人力資源計劃是項(xiàng)目管理計劃的子計劃,是關(guān)于如何定義、配備、管理、控制以及最終遣散項(xiàng)目人力資源的指南。其中包括(但不限于)角色和職責(zé)、項(xiàng)目組織圖以及人員配備管理計劃。人力資源計劃與人員配備管理計劃是包含與被包含的關(guān)系。
人員配備管理計劃描述何時、如何滿足項(xiàng)目對人力資源的需求,在項(xiàng)目期間不斷更新。內(nèi)容包括(但不限于):人員招募、資源日歷、人員遣散計劃、培訓(xùn)需求、認(rèn)可與獎勵、合規(guī)性、安全等。
作為臨時性組織的負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理通過制定有效的人員遣散計劃,可以事先確定遣散團(tuán)隊(duì)成員的方法與時間,這不僅能節(jié)約項(xiàng)目成本,而且也能為項(xiàng)目上的成員安排好向新項(xiàng)目的平滑過渡,從而提高團(tuán)隊(duì)士氣。因此,人員配備管理計劃也有助于減輕項(xiàng)目過程中或項(xiàng)目結(jié)束時可能發(fā)生的人力資源風(fēng)險。