中國能源建設集團有限公司：現(xiàn)代項目管理模式與實踐

2014年3月31日-4月1日，郭致星老師為中國能源建設集團有限公司做《現(xiàn)代項目管理模式與實踐》實戰(zhàn)課程。課程可謂精彩紛呈！發(fā)幾張照片留念。

課程突出“實戰(zhàn)”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解40%，案例分析25%，實戰(zhàn)體驗：25%：互動答疑5%。課程完全面向應用實踐，旨在解決航運項目管理實踐中出現(xiàn)的各種實際問題，幫助項目經(jīng)理掌握成功項目管理的核心工具。 

中國能源建設集團有限公司（簡稱“中國能建”）成立于2011年9月29日, 是經(jīng)國務院批準、由國務院國資委直接管理的特大型能源建設集團，由中國葛洲壩集團公司、中國電力工程顧問集團公司（電力規(guī)劃設計總院）和國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司所屬15個省（市、區(qū)）的電力勘察設計、施工和修造企業(yè)組成。

中國能建注冊資本金260億元，2012年營業(yè)收入近1400億元，資產(chǎn)總額近1700億元，職工總數(shù)16萬余人。

中國能建是集電力和能源規(guī)劃咨詢、勘測設計、工程承包、裝備制造、投資運營等于一體的完整業(yè)務鏈的特大型骨干企業(yè)，是我國和世界能源建設的主力軍。