成功項目經理的性格是什么樣的？

成功的項目經理是面向人的，能夠快速的與團隊成員建立有效的工作關系！

定義你的工作風格

1）PM的時間是碎片化的，不得準備隨時被打斷，而且還需要態(tài)度和善的重新調整工作的焦點；

2）所以通常重要的事情往往在正式開始一天前或者大家都下班后再處理；

3）把自己鎖起來，拒絕被打擾，往往會導致項目不可挽回的危機。

如何成為一個好的項目Leader

1) 能夠被依賴并能堅持到底

2) 關心他的團隊

3)愿意協(xié)助和指導別人

4) 隨和的和大家保持良好的關系

5)受人尊敬并且有禮貌

6)保持平和心態(tài)，善于理解別人并富有同情心

7)能夠遵守指南和流程

8)保持積極向上

9) 了解和管理成本的能力

10）勇于向“權力”說出真相

11） 衣著行為得體