蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
微咨詢模式打造銷售及管理技能
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔣觀慶:大客戶營銷培訓(xùn)系列六——不再受討教還價困擾
2016-01-20 48720

當(dāng)客戶要求降價,或說你產(chǎn)品貴,一般的銷售員是如何處理的呢?常見的現(xiàn)象如下

不貴,我們產(chǎn)品是采用,,,技術(shù),,,擁有,,,,

我?guī)湍闵暾埾?,可否便宜點,,,

馬上減價,可是客戶還是覺得貴,,,

   

為什么會有以上的問題呢?原因是什么,在于我們沒有從顧客心理,顧客需求角度來分析。

 

1,為什么有價格異議

引導(dǎo)小組或?qū)W員互動:你認(rèn)為為什么存在價格異議呢?(老師的目的就是總結(jié)和引導(dǎo)啊,所以多多引導(dǎo)再總結(jié))

一般來講有以下幾個原因

1)正常的消費心理,一般當(dāng)你報價時候,會收到“太貴了”

 

2)銷售員過早的報價造成

這個時候,顧客沒有認(rèn)識到產(chǎn)品的價值。沒有一種迫切的需要。

 

(1)    報價與同行相比,沒有優(yōu)勢

 

(2)    產(chǎn)品與顧客的需求不匹配

比如偶想買個10萬的車,我問了奧迪,說40萬,哪怕20萬,偶也覺得貴啊。買衣服也是同樣的道理。

 

(3)    沒有考慮性價比

在工業(yè)品營銷中,如果你的產(chǎn)品是下游生產(chǎn)中的一個材料,我們關(guān)注的是單位消耗價格,而不是產(chǎn)品價格。

案例:你產(chǎn)品賣10000\噸,我的賣15000\噸。下游客戶消耗:沒生產(chǎn)一噸產(chǎn)品消耗你的產(chǎn)品為100元,而消耗我的產(chǎn)品為90元,各位你認(rèn)為哪個最有價值呢?

 

 

2,如何防范異議

1)銷售中價格異議的規(guī)避。價格設(shè)置,不同數(shù)量操作方法價格不一樣。產(chǎn)品各種規(guī)格與檔次,關(guān)鍵看你要哪個價位

案例:昨晚去買衣服,看了幾件,這時來了有一個導(dǎo)購,問你需要什么價位的呢?一下就成交。

 

2)價格異議其實是銷售員自己帶來了,盡量回避。處理價格最好的手段是把價格問題轉(zhuǎn)換為價值問題,把價值問題轉(zhuǎn)化為需求問題如何讓價呢?是一次到位還是逐步到位好,各位?(這個就是講課的語言)

3)不要過早給出對策,否則容易陷入價格問題

 

3,價格異議的處理招術(shù)

價格問題太貴了。分析:顧客的意思是什么?首先要進(jìn)行分析,原因是多方面的,問學(xué)員:你認(rèn)為可能是什么原因呢?(互動)

 

提問+認(rèn)同+引導(dǎo)

 

1:你為什么覺得貴?

2:是的,,,(不要直接去否定對方,認(rèn)同對方,獲得一致,人不喜歡別別人否定)

3:價格是你關(guān)注的最主要因素嗎?如果產(chǎn)品不適合你,價格再低廉也沒用,每一分錢都是浪費,你說對嗎?

4提問規(guī)避價格陷阱

導(dǎo)購員:小姐,早上好,歡迎光臨***專賣店。

   顧客:這件衣服多少錢?(顧客指著一套職業(yè)套裝)

   導(dǎo)購員:小姐真有眼光,(贊美)這是我們的最新款,小姐是在上班場合穿嗎?(轉(zhuǎn)入情況提問)

   顧客:嗯。

   導(dǎo)購員:小姐,穿職業(yè)裝搭配很關(guān)鍵。請問您家里的褲子什么顏色比較多?(繼續(xù)情況提問)

   顧客:深色比較多。

   導(dǎo)購員:哦,那這件衣服搭配起來一點問題也沒有。并且以您的膚色、身材,您穿這件衣服效果一定不錯?。ㄔ诹私饪蛻羟闆r后的建議更有說服力,不易招致客戶的拒絕)小姐,您先試試看吧。來,試衣間在這邊,請...(引導(dǎo)體驗)

 

 

5:塑造價值,強(qiáng)調(diào)特殊利益,一分錢一分貨

 

6強(qiáng)調(diào)使用低價產(chǎn)品風(fēng)險。便宜沒好貨,案例質(zhì)量差的手機(jī)

7,避免爭論(同理心)

冷靜地認(rèn)真傾聽,爭論會使事情越糟。先認(rèn)同對方的意見,承認(rèn)自己在某些方面的疏忽,然后對對方的意見重新討論

案例:價格談判

“你的價格太高,不降價我們很難達(dá)成協(xié)議”針對這樣的問題,如何應(yīng)對呢?(請回答)

 

參考:不要立即討價還價,而是表示歉意,并對對方說:“我們也認(rèn)為產(chǎn)品價格定的高了些,但由于它成本高,所以報價時只考慮了自己的生產(chǎn)成本和盈利指標(biāo),忽視了你的承受能力。這是我們的疏忽,對此,表示歉意。大家誰也不會為了虧本來談生意,因此我們愿意就價格問題專門磋商?!?/span>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,談判策略結(jié)構(gòu)應(yīng)用

2

1

3

4

5

 

 

 

 

 

 

 

 


以上是5種價格談判的結(jié)果

1,客戶贏,公司價格低

2,高度合作,產(chǎn)品價值塑造,更多的增值服務(wù)

3,這種,價格降,數(shù)量多,回款快

4,雙輸,價格低,質(zhì)量不保證

5,價格高,客戶不爽,苦于沒有找到替代品

 

其實在連續(xù)的銷售業(yè)務(wù)上,有的客戶每一次都會和你壓價格,我們可以結(jié)合上面的結(jié)構(gòu)模型來應(yīng)對。在價格談判上還要了解自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,與同行相比的價格情況,特別是客戶內(nèi)線的發(fā)展,對談判也是非常有幫助的。

 

 

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師