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蔣觀慶:培訓(xùn)如何實施互動的實踐分享
2016-01-20 19974

互動——成人教學(xué)法之王

很多人講控場,其實我認(rèn)為不需要控場,你引導(dǎo)做好了,有了互動,自然學(xué)員參與配合。

案例:看春晚是如何互動的

    培訓(xùn)課程中,老師不能簡單的理解為傳道授業(yè)解惑。盡管春晚的節(jié)目內(nèi)容卻是精彩,但觀眾就是不買你的帳!為什么?以前我們看春晚,主持人就像開十八大似的,嚴(yán)肅,莊重。比如:“各位觀眾,接下來給大家?guī)Я说墓?jié)目是,,,”而我們培訓(xùn)師,往往用這樣的方式:“各位學(xué)員,接下來給大家講解第二部分,,,,,”這樣的方式學(xué)員處于被動接受者,被動吸收。特別面對今天8090后的學(xué)員,根本沒有效果。那怎么辦?看盡幾年的春晚,主持人非常的棒!首先主持人不再是2人或4人,8人組合。而且節(jié)目一個個是引導(dǎo)出來的,是那么的自然,在這過程中,其實我們作為觀眾是無意識中在和主持人互動。軍哥與詠哥的配合間,小撒與思思美女的互動間,,,,讓你的思維跟著走,心跟著動。作為老師,也是如此,如果我們是引導(dǎo)學(xué)員,學(xué)員不自覺就在與我們老師互動。比如:“各位伙伴,剛才我們一起探討了,,,,那么是不是做好了這點就可以了呢?還有什么會影響呢?”“如果說,,,那又會怎么樣?好接下來我們一起分享,,,,”這其實就是最基本的引導(dǎo)技術(shù)。還有在主持人話語中,我發(fā)現(xiàn)一個變化,以前說“觀眾”現(xiàn)在說“親愛的朋友們”。老師也要變,以前說“各位學(xué)員,你們要,,,”現(xiàn)在必須說“各位伙伴,我們,,,”。

 

 

 

案例:用引導(dǎo)技術(shù)進行銷售培訓(xùn)

銷售課程的互動引導(dǎo)案例:

        認(rèn)識銷售

以下問題是逐步引導(dǎo)的

¨        你為什么做銷售?

提問學(xué)員,總結(jié):思維決定行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣決定命運。而動機是最重要的。

¨        請向一個陌生的客戶銷售你產(chǎn)品,你怎么賣?

提問學(xué)員,總結(jié):很多人講客戶沒有人性,掛電話,拒絕自己。我們想下,加入別人向你這樣只顧推銷,你的感受是什么呢?所以是你自己沒有人性,摧殘客戶的是你,你摧殘客戶的耳朵和心靈。

案例:自己再杭州九堡客運被銷售,在重慶機場被銷售

¨        那么到底該怎么賣呢?

醫(yī)生的方式,了解對方現(xiàn)狀,問題,想法,然后引導(dǎo)需求。

¨        由以上引出:什么是銷售?

銷售是通過了解需求,幫助客戶買東西的專家

        客戶是誰

¨        引導(dǎo):誰是我們真正的客戶呢?

比如:抓沙子,你的啟發(fā)是什么?如果什么都想要,往往得到最少。各位知道魚在哪里撲食呢?鷹在哪里撲食呢?那么我們怎么找到客戶呢?結(jié)合自己產(chǎn)品特點找到客戶

案例:我司銷售用人也是這個道理,比如北方市場需要豪爽,能喝酒,浙江需要實干,廣東需要大氣等。所以選擇比努力更重要。

¨        客戶究竟是我們什么人?

問學(xué)員,你認(rèn)為客戶是我們什么人呢?

很多人一定說客戶是上帝???當(dāng)把客戶看成上帝,把自己看成是推銷的。在客戶面前小心翼翼,如履薄冰,阿玉奉承。而面對公司,同事,把自己當(dāng)財神爺,不可一世。

   就好比男人分在外面收到了欺負,回家就哪老婆和小孩出氣一樣。男人在外面要像將軍一樣征服世界,回家要扮演一個低調(diào),寬容的人,男人靠征服世界贏得女人,女人靠征服男人贏得世界。就這個簡單的道理。

   所以,各位客戶是我們的什么呢?客戶是我們的合作伙伴。

   案例:一次到寧波拜訪客戶,一銷售也在和那個客戶老板溝通,說:希望你也給口飯吃.媽呀!這不是在降低自己的檔次嗎?客戶敢和你合作嗎?

  

 

1,互動的誤區(qū)

(1)問太多的“是不是”,“對不對”,“是還是不是”

(2)太直接

案例:一次去成都的飛機上,一男孩與女孩的對話

案例:問女孩的年齡

(3)問的問題太難回答

案例:這個對你有什么啟發(fā)?當(dāng)我們講完一個案例后馬上這樣發(fā)問是沒有效果的。

(4)互動就是提問題

什么是互動?互動就是老師和學(xué)員的一切形式的交流。包括眼神的互動。說白了不能讓學(xué)員閑得沒事做,要眼忙,手忙,要動起來。比如每隔幾分鐘要請學(xué)員記錄或者誦讀,或者提問回答問題,就像一只餓的小鳥,如果學(xué)生總是在前面等著你喂食,那說明他進入了課程。

2,互動的原則

(1)    先心情后事情的溝通原則

(2)    逐步引導(dǎo)

案例:現(xiàn)場問學(xué)員借煙解釋“價值鏈本質(zhì)”——山西三維課程

(3)    互動頻率

5分鐘小互動,10分鐘大互動,每30分鐘要有理性感性互動結(jié)合。

3,互動設(shè)計

(1)    課前設(shè)計

(2)    課程應(yīng)用:自選技巧

¨        開場三問

模式一:重要性,困惑,期望

模式二

開場導(dǎo)入,一次在杭州講狼性營銷,從對狼的認(rèn)識導(dǎo)入,現(xiàn)場不到1分鐘就非常的投入,然后再從狼引導(dǎo)現(xiàn)在的銷售不好做,什么影響業(yè)績呢?短時間唯一可以變的是我們?nèi)吮旧恚说母淖儚哪拈_始?從你的狀態(tài),你的信念,你的精神,我們需要狼一樣的品質(zhì),自然導(dǎo)入到我的課程來。非常的受到學(xué)員的參與和投入

 

 

 

¨        訓(xùn)前提問

 

¨        訓(xùn)后總結(jié):對話三組合,五組合

 

訓(xùn)后總結(jié)(周平老師方法)

問一學(xué)員:“某某某,剛才我們探討的主要有哪幾點呢?”

問另一學(xué)員:“某某某,請問他說的對嗎?”

問全體:“各位,做好這個,主要是哪幾點,第一是,,,第二是,,,”

 

目的:形成2次授課。

 

提示學(xué)員記錄和讀PPT

 

 

 

 

 

 

 

 

¨        ORID應(yīng)用:

應(yīng)用一:特別是在案例,游戲結(jié)束后,視頻學(xué)習(xí)后

應(yīng)用二:

 

用ORID方法引導(dǎo)大家參與到SPIN體驗這個活動中。

引導(dǎo)語:

¨         大家在銷售過程中問過客戶問題嗎?都問什么問題呢?問問題的目的是什么?(當(dāng)我們說句號,客戶心門就關(guān)了,當(dāng)我們說問號,客戶心門就開了。)

¨         客戶的反應(yīng)是什么?

¨         各位覺得困惑和挑戰(zhàn)的是什么?

¨         如果有個方法可以改變,讓我們溝通更快樂,各位有興趣嗎?而這個方法在于上司下屬溝通,對孩子的引導(dǎo)作用非常大。

¨         接下來,我們做個體驗,因為只有體驗才有收獲。

用自己的SPIN貼墻來展示出來,學(xué)習(xí)沙龍5周年的方法,所以學(xué)習(xí)關(guān)鍵是什么,要運用的。

小結(jié):授課和做銷售有很多一樣的道理。如果沒有引導(dǎo),大家參與度不高,就好比你做銷售強行推銷,沒有引導(dǎo)就開始活動也就是強行授課,這是很恐怖的事情!

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