標(biāo)簽: 微咨詢(xún)課程營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)技術(shù)大客戶(hù)銷(xiāo)售 | 分類(lèi): 營(yíng)銷(xiāo)微咨詢(xún)課程大綱 |
課程背景:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,客戶(hù)選擇余地越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,下游需求不暢。面對(duì)這樣的背景,價(jià)格戰(zhàn),服務(wù)戰(zhàn),關(guān)系戰(zhàn)讓企業(yè)銷(xiāo)售人員苦不堪言,整個(gè)銷(xiāo)售中,不僅不能得到客戶(hù)端額尊重,而且面臨的公司內(nèi)部壓力越來(lái)越大。8020原則大家都知道,如何更好的面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售,如何保持現(xiàn)有老客戶(hù),并不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),越來(lái)越成為一種挑戰(zhàn)。
課程對(duì)象:大客戶(hù)銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
課程時(shí)間:12小時(shí)
課程特色:
1. 本課程結(jié)合本人10年大客戶(hù)銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),并在課程與學(xué)員互動(dòng)總結(jié)中,不斷完善,針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售,去掉理論,運(yùn)用銷(xiāo)售管理工具結(jié)合銷(xiāo)售流程融入。
2. 課程在演練,方案設(shè)計(jì),個(gè)案研討中,通過(guò)與學(xué)員工作經(jīng)驗(yàn)融合,整合,梳理,最后還原學(xué)員一個(gè)解決大客戶(hù)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)技能結(jié)構(gòu)與體系。
2. 本課程需要學(xué)員完成三部分作業(yè),第一是第一天課程作業(yè),第二是課程中設(shè)計(jì)作業(yè),第三是課程結(jié)束一周完成作業(yè)。
3. 全程采用引導(dǎo)技術(shù)+微咨詢(xún)模式授課,案例主要來(lái)源學(xué)員企業(yè),并還原學(xué)員企業(yè),最大化保障課程的適合性。
課程收益:
1.掌握客戶(hù)信任建立方法
2.20分鐘與客戶(hù)溝通流程設(shè)計(jì)
3.大客戶(hù)維護(hù)與動(dòng)態(tài)管理運(yùn)用
課程大綱
課程導(dǎo)入
1.從采購(gòu)流程到銷(xiāo)售流程
2.學(xué)習(xí)三問(wèn)
第一把利器:市場(chǎng)分析與目標(biāo)客戶(hù)鎖定
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第二把利器:建立客戶(hù)信任三扇門(mén)
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3,實(shí)操與分享
案例研討,方案設(shè)計(jì),學(xué)員作業(yè)展示
第三把利器:引導(dǎo)需求:SPIN技術(shù)
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每小組選擇一個(gè)行業(yè),設(shè)計(jì),演練,完善,總結(jié)
第四把利器:展示自我,贏得競(jìng)爭(zhēng)
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小組選一行業(yè)討論設(shè)計(jì),展示,總結(jié)
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設(shè)計(jì)我們的呈現(xiàn)方案
第五把利器:異議與談判五步曲
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第六把利器:銷(xiāo)售溝通的四個(gè)基本技術(shù)
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第七把利器:回款八個(gè)連環(huán)法
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第八把利器:動(dòng)態(tài)管理客戶(hù)
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課程總結(jié)與互動(dòng)