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精益生產(chǎn)專(zhuān)家
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龔舉成:庫(kù)存管理
2016-01-20 47071

 庫(kù)存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因,常常出現(xiàn)供貨不及時(shí)的現(xiàn)象,庫(kù)存被看作是必不可少的“緩沖劑”。但精益生產(chǎn)則認(rèn)為庫(kù)存是企業(yè)的“禍害”,其主要理由是:
    1)庫(kù)存提高了經(jīng)營(yíng)的成本
    庫(kù)存是積壓的資金,并以物的形式存在,因而是無(wú)息資金。它不僅沒(méi)有增加產(chǎn)出,反而造成許多費(fèi)用,并損失了貨幣資金的利息收入,從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升.
    這些費(fèi)用包括:
    a.料架、料箱、運(yùn)輸設(shè)施、數(shù)據(jù)處理設(shè)備、卸貨和裝貨工具等倉(cāng)庫(kù)設(shè)施費(fèi)用;
    b.倉(cāng)庫(kù)管理、物料配送和質(zhì)量檢驗(yàn)等的人員費(fèi)用;
    c.因存放不當(dāng)、管理不善、時(shí)空變化等原因造成的物料損耗及其相應(yīng)的處理費(fèi)用;
    d.倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地、照明、保溫、通風(fēng)設(shè)備、能源等的費(fèi)用。
    2)庫(kù)存掩蓋了企業(yè)的問(wèn)題
    傳統(tǒng)的管理思想把庫(kù)存看作是生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障,當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生問(wèn)題時(shí),總可以用庫(kù)存來(lái)緩解,庫(kù)存越高,問(wèn)題越容易得到解決。因此,高庫(kù)存成為大批量生產(chǎn)方式的重要特征,超量超前生產(chǎn)被看作是高效率的表現(xiàn)。精益生產(chǎn)的思想認(rèn)為,恰恰是因?yàn)閹?kù)存的存在,掩蓋了企業(yè)中的問(wèn)題,使企業(yè)意識(shí)不到改進(jìn)的需要,阻礙了經(jīng)營(yíng)成果的改善。
    這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下一些方面:
    a.生產(chǎn)缺乏計(jì)劃性,靈活性差;
    b.設(shè)備故障率高,保養(yǎng)和維修工作欠佳;
    c.生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行不均衡,產(chǎn)量波動(dòng)大;
    d.人員安排不合理,缺勤率高;
    e.廢品率或次品率高,返修工作量大;
    f.換模時(shí)間長(zhǎng),生產(chǎn)批量難以下降;
    g.運(yùn)輸距離長(zhǎng)、運(yùn)輸方式不合理等。
    3)庫(kù)存阻礙了改進(jìn)的動(dòng)力
    解決上述各種問(wèn)題需要一定的時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,為了避免因此而帶來(lái)的損失,大量生產(chǎn)方式采取高庫(kù)存的方法使問(wèn)題得以“解決”,事實(shí)上這些問(wèn)題還是存在,并將反復(fù)出現(xiàn)。精益生產(chǎn)則采用逆向的思維方式,從產(chǎn)生庫(kù)存的原因出發(fā),通過(guò)降低庫(kù)存的方法使問(wèn)題暴露出來(lái),從而促使企業(yè)及時(shí)采取解決問(wèn)題的有效措施,使問(wèn)題得到根本解決,不再重復(fù)出現(xiàn)。如此反復(fù)的從暴露問(wèn)題到解決問(wèn)題的過(guò)程使生產(chǎn)流程不斷完善,從而改進(jìn)了企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)能力。(華商永續(xù)精益生產(chǎn)咨詢(xún)培訓(xùn):www.chinalean.com.cn
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