讓我們學(xué)習(xí)一下如何繪制價值流圖，共分成五塊：

• 價值流分析概論
• 選擇價值流
• 價值流圖現(xiàn)狀分析
• 價值流圖未來分析
• 差距計劃

好，讓我們開始學(xué)習(xí)

定義價值流

價值流是所有實現(xiàn)顧客需求的活動流，包括增值活動和其他所有活動。開始的時候你會覺得很困惑，有許多圖標(biāo)你需要熟悉。一旦你熟悉后，繪制過程即水到渠成，但其中許多實踐的演練。

步驟1: 識別產(chǎn)品家族

第一步你需要做的是識別主要的產(chǎn)品家族（價值流），通過使用PQPR矩陣確定想要分析的價值流。

步驟2: 創(chuàng)建價值流現(xiàn)狀圖

通過現(xiàn)狀分析可以全面了解目標(biāo)流程的運作現(xiàn)狀以及現(xiàn)存的問題。

步驟3: 繪制未來價值流藍(lán)圖

通過對現(xiàn)狀了解及學(xué)習(xí)對未來藍(lán)圖的十大問題，繪制六個月后的價值流未來圖。

步驟4: 創(chuàng)建行動計劃

現(xiàn)在根據(jù)現(xiàn)狀和未來的差距制定行動計劃