【原創(chuàng)】傳統(tǒng)企業(yè)被新經(jīng)濟圍剿的真正原因

文/錢科宇

      互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)不提，取而代之的是“新經(jīng)濟”這個名詞。而最近更熱門的詞是“區(qū)塊鏈”。

      一年前，有一家在行業(yè)內(nèi)全國排名前十的傳統(tǒng)企業(yè)邀我去當(dāng)顧問。這家企業(yè)已有百年歷史，在業(yè)內(nèi)形象高大，聲名卓著，深得地方政府器重，各類優(yōu)惠政策也無一遺漏。

      但，深感意外的是，這個業(yè)內(nèi)前十的企業(yè)年營業(yè)額竟然不足三億人民幣！

      更令人吃驚的是，這個行業(yè)中國排名前100位的企業(yè)年營收之總和，居然趕不上某一家國外企業(yè)。而那家家喻戶曉的國外企業(yè)之生產(chǎn)原料就采購自國內(nèi)的各家同行。這說明不是某家企業(yè)出了問題，而是整個行業(yè)有問題。

      歸納以上特點，就是一個特點：“戰(zhàn)略短視”，時間維度看不遠，空間維度看不深。

      雖然無論從形象還是品質(zhì)，這都是一家不錯的企業(yè)，從戰(zhàn)術(shù)上可謂面面俱到，可是在溝通中發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略思維非常欠缺，而且自我感覺良好。

      一管窺全豹，從一家企業(yè)看一個行業(yè)，從一個行業(yè)看各個行業(yè)?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)”今天已經(jīng)被統(tǒng)一冠名為“傳統(tǒng)企業(yè)”，大致的特征都相似。

      最初的電商簡單又粗暴，直接把信息不透明消滅掉，只用這一招，立刻就擠壓了傳統(tǒng)企業(yè)的利潤空間，可見全國的各行各業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象是多么的嚴(yán)重。中間環(huán)節(jié)的客戶只看你的性價比（比如富士康）；終端產(chǎn)品用戶只看你的價格再加上廣告效應(yīng)（比如王老吉）。企業(yè)很少能表達出自己的個性特征和獨特內(nèi)涵。

      這么多火鍋店，海底撈脫穎而出；這么多銀行，招商銀行與眾不同。我們應(yīng)該有所感悟了。

      所以不要責(zé)怪馬老師，是我們傳統(tǒng)企業(yè)埋頭苦干多少年，但很少真正深入地設(shè)計過戰(zhàn)略。即便有，也大都淺嘗輒止。

      最早很多人不知道要學(xué)習(xí)，后來又一窩蜂報名各類商學(xué)院?，F(xiàn)在又換了形式，企業(yè)家們紛紛走上論壇和網(wǎng)上到處布道，樹立自己的的高大形象。很多人以為，企業(yè)家們講的東西應(yīng)該比教授們更實用吧，其實你上當(dāng)了。人家無非是給自己打打廣告，順便給一些用剩了的所謂經(jīng)驗，這些過時貨非但無益，說不定還有害。

      不應(yīng)該喝馬老師們的雞湯，而是要看他們這一代、乃至更年輕一代的市場新貴們，值得我們學(xué)習(xí)的，不是成功的經(jīng)驗、模式和技術(shù)，而是思維！是不斷升級優(yōu)化的思維！

      互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟、區(qū)塊鏈?zhǔn)菚r髦，時髦的東西太多了，下一個時髦詞不知道是什么，永遠學(xué)不完。那些走投無路的人，會在無限惶恐中，不斷地為永遠也追不完的時髦買單。