【原創(chuàng)】傳統(tǒng)企業(yè)被新經(jīng)濟(jì)圍剿的真正原因

文/錢(qián)科宇

      互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)不提，取而代之的是“新經(jīng)濟(jì)”這個(gè)名詞。而最近更熱門(mén)的詞是“區(qū)塊鏈”。

      一年前，有一家在行業(yè)內(nèi)全國(guó)排名前十的傳統(tǒng)企業(yè)邀我去當(dāng)顧問(wèn)。這家企業(yè)已有百年歷史，在業(yè)內(nèi)形象高大，聲名卓著，深得地方政府器重，各類(lèi)優(yōu)惠政策也無(wú)一遺漏。

      但，深感意外的是，這個(gè)業(yè)內(nèi)前十的企業(yè)年?duì)I業(yè)額竟然不足三億人民幣！

      更令人吃驚的是，這個(gè)行業(yè)中國(guó)排名前100位的企業(yè)年?duì)I收之總和，居然趕不上某一家國(guó)外企業(yè)。而那家家喻戶(hù)曉的國(guó)外企業(yè)之生產(chǎn)原料就采購(gòu)自國(guó)內(nèi)的各家同行。這說(shuō)明不是某家企業(yè)出了問(wèn)題，而是整個(gè)行業(yè)有問(wèn)題。

      歸納以上特點(diǎn)，就是一個(gè)特點(diǎn)：“戰(zhàn)略短視”，時(shí)間維度看不遠(yuǎn)，空間維度看不深。

      雖然無(wú)論從形象還是品質(zhì)，這都是一家不錯(cuò)的企業(yè)，從戰(zhàn)術(shù)上可謂面面俱到，可是在溝通中發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略思維非常欠缺，而且自我感覺(jué)良好。

      一管窺全豹，從一家企業(yè)看一個(gè)行業(yè)，從一個(gè)行業(yè)看各個(gè)行業(yè)?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)”今天已經(jīng)被統(tǒng)一冠名為“傳統(tǒng)企業(yè)”，大致的特征都相似。

      最初的電商簡(jiǎn)單又粗暴，直接把信息不透明消滅掉，只用這一招，立刻就擠壓了傳統(tǒng)企業(yè)的利潤(rùn)空間，可見(jiàn)全國(guó)的各行各業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象是多么的嚴(yán)重。中間環(huán)節(jié)的客戶(hù)只看你的性?xún)r(jià)比（比如富士康）；終端產(chǎn)品用戶(hù)只看你的價(jià)格再加上廣告效應(yīng)（比如王老吉）。企業(yè)很少能表達(dá)出自己的個(gè)性特征和獨(dú)特內(nèi)涵。

      這么多火鍋店，海底撈脫穎而出；這么多銀行，招商銀行與眾不同。我們應(yīng)該有所感悟了。

      所以不要責(zé)怪馬老師，是我們傳統(tǒng)企業(yè)埋頭苦干多少年，但很少真正深入地設(shè)計(jì)過(guò)戰(zhàn)略。即便有，也大都淺嘗輒止。

      最早很多人不知道要學(xué)習(xí)，后來(lái)又一窩蜂報(bào)名各類(lèi)商學(xué)院?，F(xiàn)在又換了形式，企業(yè)家們紛紛走上論壇和網(wǎng)上到處布道，樹(shù)立自己的的高大形象。很多人以為，企業(yè)家們講的東西應(yīng)該比教授們更實(shí)用吧，其實(shí)你上當(dāng)了。人家無(wú)非是給自己打打廣告，順便給一些用剩了的所謂經(jīng)驗(yàn)，這些過(guò)時(shí)貨非但無(wú)益，說(shuō)不定還有害。

      不應(yīng)該喝馬老師們的雞湯，而是要看他們這一代、乃至更年輕一代的市場(chǎng)新貴們，值得我們學(xué)習(xí)的，不是成功的經(jīng)驗(yàn)、模式和技術(shù)，而是思維！是不斷升級(jí)優(yōu)化的思維！

      互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)、區(qū)塊鏈?zhǔn)菚r(shí)髦，時(shí)髦的東西太多了，下一個(gè)時(shí)髦詞不知道是什么，永遠(yuǎn)學(xué)不完。那些走投無(wú)路的人，會(huì)在無(wú)限惶恐中，不斷地為永遠(yuǎn)也追不完的時(shí)髦買(mǎi)單。