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農(nóng)產(chǎn)品B2B電商平臺一畝田在一個月內(nèi)完美演繹了什么叫“人生的大起大落實在太快”:從低調(diào)的在“田間地頭”創(chuàng)業(yè),到因為一篇報道爆紅,再到爭議上身、質(zhì)疑不斷,到一夜裁員1500人。這個被喻為“沾著泥巴”的電商,在企業(yè)命運中真的深陷泥潭。
這30天內(nèi)發(fā)生了什么?一畝田爭議背后的真相是什么?其能否洗凈一身污泥?億邦動力網(wǎng)整理的系列報道或許你為你理清思路。
1、起因:一篇報道捧紅一畝田
7月30日,《南方周末》一篇長文報道捧紅了默默無聞的一畝田。很少被媒體、大眾熱議的B2B電商受到前所未有的關(guān)注。三個月內(nèi)員工增加1500人,4年內(nèi)實現(xiàn)2000%的增長,月交易額100億元,從未做過PPT卻讓無數(shù)VC痛失投資機會……這些元素都讓一畝田的故事充滿了傳奇性。
更重要的是,其瞄準了廣受矚目卻極少連BAT都搞不定的農(nóng)產(chǎn)品市場。一畝田創(chuàng)始人講述,其創(chuàng)業(yè)之后,每天“在農(nóng)村都是跟農(nóng)民就著花生米喝點小酒,跟農(nóng)民吃住在一起,呆了兩三個月。每天教他們怎么上網(wǎng)?!?/p>
而一畝田的商業(yè)模式也頗承載了電商行業(yè)對農(nóng)村市場的美好想象:撮合農(nóng)民和采購商的交易,打破信息不對稱,幫農(nóng)民尋找采購需求,反向指導(dǎo)生產(chǎn),甚至它會告訴你“未來幾天內(nèi)會有多少黃瓜運到某個城市,又有多少東西運出這個城市”,“提前知道哪個城市可能某個農(nóng)產(chǎn)品要脫銷,哪個地方的農(nóng)產(chǎn)品滯銷”。這些大數(shù)據(jù)想象讓所有關(guān)注農(nóng)業(yè)電商的人士以及投資人都興奮了。
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2、發(fā)酵:網(wǎng)友質(zhì)疑一畝田詭異數(shù)據(jù)
在一畝田正體驗到“紅”起來的當(dāng)頭,卻又網(wǎng)友站出來“挑刺”。這一輪的質(zhì)疑主要集中在一畝田網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示上:一畝田官網(wǎng)顯示的“采購部分”數(shù)據(jù)中,報價數(shù)據(jù)很詭異,譬如“6小時前劉老板采購了999.999噸毛桃”,誰那么精準,非要購買999.999噸毛桃?“9小時前老板采購了1073741.8235噸的洋蔥”,網(wǎng)友質(zhì)疑,107萬噸洋蔥是什么概念?要知道,盛產(chǎn)洋蔥的西昌,一個市的洋蔥產(chǎn)量也不過30多萬噸。
此外,對一畝田的成長速度,外界也提出了質(zhì)疑。該公司曾表示:“2014年7月一個月只有50萬元的交易額,現(xiàn)在一個月已經(jīng)達到100億元。日交易額突破3億元。
3、危機公關(guān):發(fā)布會解讀質(zhì)疑
面對如潮的質(zhì)疑,一畝田不得不被動公關(guān)。7月30日,一畝田在北京召開緊急發(fā)布會,為自己“喊冤”。一畝田市場副總裁李國訓(xùn)對一些媒體的質(zhì)疑點逐個進行公開回應(yīng),但實際上,這次發(fā)布會依然讓人疑點重重,其正面回應(yīng)的數(shù)據(jù)質(zhì)疑并不多,更多是在曬行業(yè)內(nèi)意見領(lǐng)袖如何“力挺”,員工如何辛苦。這也導(dǎo)致后面仍然有媒體對其回應(yīng)的“不服”。
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4、媒體繼續(xù)質(zhì)疑:返現(xiàn)刷單推高交易額
8月初,有媒體繼續(xù)質(zhì)疑一畝田數(shù)據(jù),并列出了進一步證據(jù),例如騰旭科技通過暗訪了解到,一畝田線下員工存在通過返利的方式刷交易額的現(xiàn)象。
此外,媒體采訪新發(fā)地經(jīng)銷商對一畝田的態(tài)度,也反映出其興致不高?!按饲耙划€田曾經(jīng)在新發(fā)地多次舉行過宣傳活動,在平臺上走賬即可參與返利,且上不封頂,曾經(jīng)有一些大供貨商通過多次走賬刷流水,但現(xiàn)在的補貼每天僅僅200元,對我們意義不大。”
經(jīng)銷商還表示,他們有自己固定的運輸渠道,并不需要一畝田提供的物流服務(wù);另有幾家經(jīng)銷商則一致認為,一畝田是一個提供信息的平臺,但“信息更新速度太慢了”。
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一畝田數(shù)據(jù)疑云:返現(xiàn)刷單推高交易額
5、爆發(fā):資方撤資 突裁1500人
8月29日,多方消息稱,一畝田在28日晚對銷售員工進行了大規(guī)模辭退,辭退理由為“嚴重違反了公司的規(guī)章制度”。
據(jù)此前一畝田介紹,其共有十個大區(qū),基本以3個省為一個大區(qū),每個大區(qū)設(shè)置大區(qū)經(jīng)理,再向下有區(qū)域經(jīng)理(省區(qū)領(lǐng)導(dǎo))、縣域經(jīng)理及專員。
而一位離職員工稱,現(xiàn)在許多省份只剩下幾個人,魯蘇大區(qū)蘇北區(qū)域剩下6人;寧夏區(qū)域剩3人;南京區(qū)域剩6人等等?!皬目偛總鞒龅南⑹?,此次裁員將超過1500人?!睆膬|邦動力網(wǎng)了解的信息顯示,一畝田曾公開對媒體稱其公司共有員工3000名。此前南方周末報道一畝田3個月內(nèi)增加1500人,卻在一夜之前又“回到解放前”。
有消息稱,大規(guī)模裁員背后是因為一畝田遭到部分投資方投資,資金鏈斷裂。不過該情況并未得到雙方證實。
深陷泥潭的一畝田,是真的窮途末路,還是能挺過這一關(guān),撥云見霧,還需要繼續(xù)觀察。
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