廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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廖志偉:O2O一周資本動(dòng)向:滴滴追加$10億升級(jí)
2016-01-20 3064
新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

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如果你是一個(gè)經(jīng)常用打車軟件的人,你一定注意到滴滴打車說“再見”了。當(dāng)人們都在質(zhì)疑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的冬天是否已經(jīng)來臨時(shí),原來是滴滴搞了個(gè)噱頭,迎來了全新的品牌升級(jí)。足足吊了大家一星期的胃口,估計(jì)uber也緊張了一把。滴滴你到底弄啥嘞?滴滴說:“哥改名了,還有錢了?!北局躉2O一周資本動(dòng)向:滴滴出行又被追加10億刀。億邦動(dòng)力網(wǎng)帶你瞧瞧還有哪7家O2O平臺(tái)只能陪跑……

打車O2O:滴滴出行

金額:10億美元

階段:E輪

投資方:由中投、平安集團(tuán)參與投資。

資金用途:將用于推出至少1-2項(xiàng)新業(yè)務(wù),以及一系列新功能,完善用戶出行體驗(yàn)。 經(jīng)營(yíng)模式:涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺(tái)。

滴滴打車

醫(yī)療O2O:趣醫(yī)網(wǎng)

金額:4000萬美元

階段:B輪

投資方:由百度領(lǐng)投,軟銀中國資本、弘暉資本跟投。

資金用途:將用于在醫(yī)療資源的拓展、醫(yī)療信息領(lǐng)域的服務(wù)能力等。

經(jīng)營(yíng)模式:①預(yù)約掛號(hào)、報(bào)告查詢、支付、住院管理等全流程就醫(yī)服務(wù);②提供患者在移動(dòng)端與醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行視頻問診的醫(yī)療服務(wù)解決方案。

美食O2O:Zomato

金額:6000萬美元

階段:G輪

投資方:由Temasek領(lǐng)投,原有投資方Vy Capital、Info Edge、Sequoia Capital參投。

資金用途:將用于拓展網(wǎng)上訂餐、餐桌預(yù)定、終端銷售系統(tǒng)等新業(yè)務(wù)以及開拓國際市場(chǎng)

經(jīng)營(yíng)模式:餐廳和美食推薦,掃描上傳照片、菜單,用戶添加評(píng)論,可以通過評(píng)分、價(jià)格、菜系等維度篩選餐廳。

生鮮O2O:新味

金額:千萬人民幣

階段:Pre-A輪

投資方:由今日資本領(lǐng)投,晨興跟投。

資金用途:①推出便當(dāng)業(yè)務(wù);②建立若干個(gè)小分倉,覆蓋上海中環(huán)以內(nèi);③研發(fā)早餐產(chǎn)品,變成白領(lǐng)一族三餐的供應(yīng)商。

經(jīng)營(yíng)模式:①提供大廚研發(fā)的菜譜;②新味會(huì)把菜譜中所需的原材料備齊,按合適的數(shù)量比例、營(yíng)養(yǎng)搭配及人數(shù)為用戶提供配送上門服務(wù)。

眼鏡O2O:億超眼鏡

金額:數(shù)千萬

階段:A輪

投資方:賽伯樂投資公司

資金用途:將用于擴(kuò)大產(chǎn)品鏈與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。

經(jīng)營(yíng)模式:電商平臺(tái)+實(shí)體門店+O2O上門服務(wù)。通過電商平臺(tái)可以提供價(jià)格透明、高性價(jià)比的產(chǎn)品;通過線下實(shí)體門店或者上門服務(wù)為用戶提供配鏡過程必不可少的驗(yàn)光環(huán)節(jié)。

眼鏡O2O:LOHO眼鏡

金額:2000萬美元

階段:B輪

投資方:紅杉資本與祥峰投資。

資金用途:將用于品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。

經(jīng)營(yíng)模式:消費(fèi)者通過線上商城查詢門店、預(yù)約,通過其線下門店完成驗(yàn)光以及獲得配鏡方案。

汽車充電O2O:電樁

金額:數(shù)千萬

階段:A輪

投資方:樂視

資金用途:將用于在北京南站打造超過100個(gè)電動(dòng)汽車專用車位的智能充電示范點(diǎn),建成全北京最大的新能源電動(dòng)汽車充電、分時(shí)租賃全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈充電目的地。

經(jīng)營(yíng)模式:①在線上具備充電設(shè)施導(dǎo)航、預(yù)約、支付和分享功能;②在全國各地設(shè)立了自有充電點(diǎn)位和智能充電設(shè)備。

校園O2O:PU口袋校園

金額:數(shù)千萬

階段:A輪

投資方:由海匯資本(新海宜)領(lǐng)投,毅達(dá)資本(江蘇省高科技投資集團(tuán))、蘇大天宮跟投。

資金用途:將用于產(chǎn)品優(yōu)化,進(jìn)一步完善高校服務(wù)生態(tài)體系等方面,同時(shí)PU口袋校園將繼續(xù)深入為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)模式:為高校學(xué)生提供學(xué)習(xí)、生活、娛樂等相關(guān)服務(wù),基于平臺(tái),用戶可以查詢、報(bào)名活動(dòng),接收教務(wù)信息,體驗(yàn)O2O服務(wù)等。


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