讓無(wú)數(shù)基于微信做開(kāi)店服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者惶恐的事情終究還是發(fā)生了，微信公眾平臺(tái)推出了官方移動(dòng)建站工具——“微信小店”功能——凡是開(kāi)通了微信支付功能的認(rèn)證服務(wù)號(hào)皆可使用接口批量添加商品，快速開(kāi)店。據(jù)可靠消息，微信后續(xù)還會(huì)推出優(yōu)惠券、會(huì)員卡等功能 。

據(jù)微信第三方服務(wù)商微盟創(chuàng)始人孫濤勇透露，其實(shí)是上在2個(gè)月前，微信小店就已經(jīng)開(kāi)始內(nèi)測(cè)，美麗說(shuō)就參加了內(nèi)測(cè)。據(jù)他介紹，微信小店有一個(gè)明顯的特色：整個(gè)頁(yè)面都是原生的，不是通過(guò)基于HTML5網(wǎng)頁(yè)的外鏈，因此從用戶(hù)進(jìn)入到最后的微信支付，都是在微信的環(huán)境內(nèi)，整個(gè)購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)要稍微優(yōu)于第三方的微信商城?！安贿^(guò)頁(yè)面美工、交互特效稍為遜色?！?/p>

微信小店內(nèi)測(cè)截圖

這一舉措真的會(huì)讓口袋通、微盟這樣的開(kāi)發(fā)者顫抖嗎？這些服務(wù)商均向億邦動(dòng)力網(wǎng)表達(dá)了其對(duì)微信小店的看法：

微信為什么這么做？

“為什么官方要做？ 因?yàn)椴荒苤唤o支付接口不給基本的貨架和交易流程，這是基礎(chǔ)設(shè)施。該做。”口袋通創(chuàng)始人白鴉表示。

而在微盟孫濤勇看來(lái)，微信“國(guó)家隊(duì)”之所以要涉足微信開(kāi)店，還有一個(gè)原因在于第三方開(kāi)發(fā)者的步伐太慢，沒(méi)有達(dá)到微信預(yù)期的要求?！氨热缥⑿藕茉缇烷_(kāi)放了多客服接口，但真正開(kāi)發(fā)出多客服功能的第三方不多，商戶(hù)的基本需求滿(mǎn)足不了，微信就需要去釋放他的基礎(chǔ)能力。”

另外，微信官方做開(kāi)店服務(wù)，也是為了更好地整合商家數(shù)據(jù)資源?！霸谖⑿殴娖脚_(tái)，商家所有的系統(tǒng)都需要自行搭建，而很多商家并無(wú)開(kāi)發(fā)能力，需要第三方開(kāi)發(fā)者代勞，但這樣的結(jié)果就是所有商品、訂單數(shù)據(jù)都在第三方的服務(wù)器上，數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一整合利用，如果下一步微信要自建電商，這將會(huì)成為最大的障礙。”

當(dāng)然，滿(mǎn)足小商戶(hù)簡(jiǎn)單的開(kāi)店需求、拓展微信支付也在微信的考慮之中。孫濤勇認(rèn)為，微信小店功能推出后，微信支付的門(mén)檻將進(jìn)一步放寬。

開(kāi)發(fā)者會(huì)受影響嗎？

“（第三方開(kāi)發(fā)者）會(huì)受影響嗎？會(huì)。”白鴉直言，微信運(yùn)營(yíng)需要深入的垂直行業(yè)方案，很基礎(chǔ)的很淺的產(chǎn)品方案遲早都會(huì)有，因此做基本方案的第三方都會(huì)受影響。不過(guò)他表示，口袋通是深入做CRM的服務(wù)商，雖然短期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)可能會(huì)略微放緩，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看“絲毫不會(huì)受影響，只會(huì)受益?！?/p>

另外，白鴉認(rèn)為，微信小店要“接盤(pán)”的是數(shù)量繁多的超小商戶(hù)?！肮俜介_(kāi)始入手培養(yǎng)市場(chǎng)，我們就可以踏實(shí)的做真正賣(mài)家的服務(wù)。生態(tài)分工基本開(kāi)始確立，那些產(chǎn)品服務(wù)還很淺的第三方同志們，可以收攤回家了?！?/p>

而另一家定位于微信快速開(kāi)店的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人士則稱(chēng)，微信這一功能的門(mén)檻對(duì)很多小商戶(hù)來(lái)說(shuō)還是偏高，從企業(yè)認(rèn)證到微信支付，所需要的認(rèn)證費(fèi)用、保證金費(fèi)用加起來(lái)超過(guò)2萬(wàn)，另外每筆交易還有0.6%-2%不等的手續(xù)費(fèi)。相比起來(lái)，其自家的開(kāi)店服務(wù)對(duì)小賣(mài)家更有吸引力。

第三方怎么辦？

在對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向上，口袋通和微盟都給出了樂(lè)觀的態(tài)度。與微信官方合作，提供更深層的后端服務(wù)，是其都認(rèn)同的發(fā)展策略。

“微信電商不是買(mǎi)流量賣(mài)貨的方式，是客戶(hù)互動(dòng)過(guò)程中賣(mài)貨，只有基本功能是不夠的，只能入門(mén)。多客服+微信小店給了小小商戶(hù)們基礎(chǔ)解決方案，更深入的會(huì)員、折扣、積分、優(yōu)惠、秒殺、搶購(gòu)、團(tuán)購(gòu)、代付、送禮等等，這些互動(dòng)中做交易的東西需要有能力的第三方來(lái)提供。 ”白鴉表示。

孫濤勇的看法與白鴉基本一致，他認(rèn)為，微信小店其實(shí)只是一個(gè)很基礎(chǔ)的商品貨架，而更多商品的展現(xiàn)方式、頁(yè)面效果、商品SKU這些接口，需要能力的商家和第三方開(kāi)發(fā)者來(lái)進(jìn)行個(gè)性化的開(kāi)發(fā)，這恰好是第三方的存活空間。