沈國軍給自己50歲之后的人生定位是做公益、慈善，這恐怕是當(dāng)今富有的大佬們的共同訴求。6月5日，中國銀泰投資有限公司董事長沈國軍現(xiàn)身北大光華管理學(xué)院，發(fā)布雙方合作的社會(huì)公益管理碩士項(xiàng)目，設(shè)立國內(nèi)首個(gè)公益管理碩士專業(yè)。

沈國軍一身?xiàng)l紋西裝，顯得很放松。在接受媒體專訪時(shí)，他與記者侃侃而談，其中涉及與阿里巴巴集團(tuán)的合作、銀泰商業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、銀泰網(wǎng)的角色以及菜鳥網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)金融等，連助理都說：“今天比往常說了不少心里話”。

過去一年，沈國軍辭去了銀泰集團(tuán)總裁的職位。他坦言，目前自己主要在集團(tuán)戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)這方面花時(shí)間，具體業(yè)務(wù)管的不是那么多。但去年與馬云聯(lián)合成立菜鳥之后變得非常忙，開頭腦風(fēng)暴會(huì)議、出差，今年4月，他辭去了菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO一職。

但52歲的沈國軍還無法停下來專心做公益。據(jù)沈國軍透露，銀泰集團(tuán)旗下的銀泰商業(yè)將與阿里巴巴合資成立一家新的平臺公司，銀泰網(wǎng)資源將注入該公司，阿里巴巴將投入人民幣約10億元，沈國軍或?qū)?dān)任該公司董事長。

談零售：目標(biāo)建100個(gè)購物中心

記者：就銀泰百貨來說，現(xiàn)在普遍認(rèn)為購物中心是未來的趨勢，銀泰百貨現(xiàn)在是否在向購物中心調(diào)整?

沈國軍：這個(gè)是肯定的，你的判斷是對的。其實(shí)我們集團(tuán)內(nèi)部，銀泰商業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在6、7年前在烏鎮(zhèn)開了一個(gè)會(huì)，我們內(nèi)部叫烏鎮(zhèn)會(huì)議精神，當(dāng)時(shí)在浙江烏鎮(zhèn)開了兩天的會(huì)，我?guī)Я?、8個(gè)高管，我們當(dāng)時(shí)就提出來銀泰今后重點(diǎn)發(fā)展體驗(yàn)式的購物中心，不開單體的百貨店。

在當(dāng)時(shí)的情況下，這個(gè)行業(yè)在全中國只要開店都賺錢，這么一個(gè)時(shí)代，生意非常好，開了店都賺錢。那么當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)意識到電子商務(wù)的快速發(fā)展對以服飾類銷售為主的百貨店以及超市會(huì)構(gòu)成重大的沖擊，我們當(dāng)時(shí)就做了這么個(gè)決定。

當(dāng)然在落實(shí)過程當(dāng)中，有很多大家思想統(tǒng)一的過程，總體上這些年我們調(diào)整的還是非?？?，并且還不斷的在建設(shè)、發(fā)展。今年我們就會(huì)新增10個(gè)大型的購物中心，今后每年差不多也會(huì)照著這個(gè)速度去拓展，我們預(yù)計(jì)今后會(huì)有100個(gè)在全國購物中心。現(xiàn)在已經(jīng)開張的包括馬上要開的光購物中心業(yè)態(tài)的占我們銀泰商業(yè)集團(tuán)已經(jīng)有36個(gè)，接近40個(gè)，經(jīng)營面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們原來百貨店的面積好幾倍。

傳統(tǒng)的百貨店的業(yè)態(tài)，我覺得今后如果不去改變肯定會(huì)遇到很大的麻煩，不是說一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有，你必須要跟現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，我覺得要完美的結(jié)合在一起，才有可能去發(fā)揮更大的作用。也許以后這些傳統(tǒng)的百貨店里面它可能不是你一個(gè)去購物為主的場所，但是可能是一個(gè)聚集人流的去體驗(yàn)、交流，或者去欣賞參加各種活動(dòng)的一個(gè)場所。這里面還是需要有一個(gè)過程，就是說經(jīng)過幾年時(shí)間的努力，不斷的去做改變。至少目前看來它這個(gè)業(yè)態(tài)如果不去改變是有蠻大的問題