企業(yè)機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展簡論

蔣健才

摘要：企業(yè)需要用兩條腿走路，一條抓住機(jī)遇，一條發(fā)展能力，只有機(jī)遇與能力的發(fā)展平衡了，企業(yè)的發(fā)展才會平衡，不至于摔跤。企業(yè)缺乏核心技術(shù)不是因，而是果，因為缺乏正確遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略發(fā)展眼光導(dǎo)致了企業(yè)缺乏核心技術(shù)。在本章中，蔣健才老師將與您一起探討企業(yè)的機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展

關(guān)鍵詞：平衡發(fā)展    企業(yè)     機(jī)遇      能力

    我們說，2008年金融危機(jī)之后，我國企業(yè)遭受了重大打擊，我國的企業(yè)發(fā)展走向了下坡路，也可以說是進(jìn)入了陽極則陰的階段。那這樣的說法對不對呢？其實說對也對，說不對也不對。

我們從另外一個角度來看，雖然說我國的企業(yè)在規(guī)模上，在市場占有量上，從銷售業(yè)績上，都指向了一點(diǎn)，我國企業(yè)自改革開放以后是飛速發(fā)展，但我說，這是一種表象，本質(zhì)上，我國的企業(yè)從來都沒有什么令人驚喜的發(fā)展，甚至一路都在走下坡路，就沒有這么一個發(fā)展的時期！為什么這么說？

我們來分析，從國內(nèi)市場來看，改革開放前后，外國產(chǎn)品在我國市場上的占有率幾乎為零，但到目前為止，你可以看看我們身邊的超市，專賣店，快餐店，國外產(chǎn)品隨處可見！外國產(chǎn)品在我國占據(jù)了相當(dāng)一部分的市場，甚至在有的行業(yè)把我們自己的產(chǎn)品都擠出去了！這說明了國外產(chǎn)品在我國市場的占有比例是一直在上升的，也就是說，從國內(nèi)市場而言，我國產(chǎn)品的市場占有比例是在不斷下降的！

這就像兩條船，一條大船和一條小船，雖然隨著水漲船高，小船相對于原來是升高了，甚至相同情況下比大船升的還要快，還要高，因為你吃水淺啊。但你實際的船體并沒有增高啊，你和原來比是有所升高，但你和大船比還是有差距的，一旦這個水耗下去了，你會發(fā)現(xiàn)，你們本身的差距并沒有縮短！

所以說，這次金融危機(jī)來的及時，不怕問題多，就怕你發(fā)現(xiàn)不了問題。金融危機(jī)事實上就是讓我們的企業(yè)清楚的認(rèn)識到這一點(diǎn)，原本我國的的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一切有利的條件，都是相當(dāng)于在給這個湖里注水，水漲船高，由于我們的企業(yè)相對來說都是一些“小船”，上升的速度和高度都是非常快的，使得我們的企業(yè)忘乎所以，迷失了正確的發(fā)展方向，但這次金融危機(jī)就像是一臺水泵，在向外抽水，把水抽的差不多了，讓我們清晰的看到，我們的企業(yè)，與世界500強(qiáng)的企業(yè)的差距到底有多大！這是一個很好的警省。當(dāng)然有一些企業(yè)這個“船”，在“水”耗下去的時候，“暗礁”露出來了，不小心觸礁，沉沒了，這都是難免的，這也是市場經(jīng)濟(jì)的選擇。

當(dāng)然，這次金融危機(jī)還暴露了一個非常重要的問題，就是我國的企業(yè)缺乏核心技術(shù)、先進(jìn)的管理體系！

我看了許多企業(yè)的這個分析報告，都是這樣定義的，因為缺乏核心技術(shù)，所以什么什么，它把核心技術(shù)定成了因果關(guān)系中的因，我說，這樣定義是不對的。缺乏核心技術(shù)，它不是因，而應(yīng)該是果！為什么？我國的發(fā)展難吧，世界上在搞工業(yè)革命的時候，我們在閉關(guān)鎖國，可以說是先天不足。歷經(jīng)了清末的屈辱史、八年的抗戰(zhàn)、內(nèi)戰(zhàn)、十年文革等，可以說是后天缺乏，要技術(shù)沒技術(shù)。要人才沒人才，要錢沒錢。就是在這種先天不足，后天缺乏的情況下，我們依然造出了原子彈、氫彈、洲際導(dǎo)彈、核潛艇、人造衛(wèi)星、神六、神七等等一系列的輝煌成果，為什么，無他，只因為重視，不是你發(fā)展不起來，而是你不夠重視！

所以說，我們的企業(yè)存在什么樣的問題呢，就是目光短淺，沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。看重短期利益，注重自身的個人享受，發(fā)展之中失去了平衡，就像我在“企業(yè)篇”系列課程中提到的，企業(yè)發(fā)展失去了平衡，只能是倒閉！你說缺乏核心技術(shù)，那你引進(jìn)人才啊，發(fā)展技術(shù)啊，沒錢？那為什么絕大多數(shù)企業(yè)的老板都能穿得起名牌、開得起豪車、住得起別墅、包得起二奶呢？！不是沒錢，是安于現(xiàn)狀，缺乏戰(zhàn)略眼光，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展失衡。新中國在那樣困苦的條件下能發(fā)展的起來，你怎么可能發(fā)展不起來。所以說，是因為缺乏戰(zhàn)略眼光，導(dǎo)致機(jī)遇與能力的發(fā)展失去平衡，在機(jī)遇來臨之前，沒有做好充足的能力儲備，才會“書到用時方恨少”，發(fā)生缺乏核心技術(shù)的現(xiàn)象！如果說我們能夠把握機(jī)遇與能力的發(fā)展，我相信，我國的企業(yè)發(fā)展不會是這個樣子的，肯定能再上幾個臺階，金融危機(jī)也不會給我們的企業(yè)造成那么大的沖擊！

再說管理，管理是一個企業(yè)的靈魂，也是一個企業(yè)基本的能力體現(xiàn)。企業(yè)的老板的工作就是研究發(fā)展，研究管理。企業(yè)需要先進(jìn)的管理理論，好了，就像魯迅先生所說的拿來主義，將西方的先進(jìn)管理理念拿來，在自己的公司運(yùn)行。但中國式管理之父曾仕強(qiáng)老師曾說過，中國人與外國人的性格上有著本質(zhì)的差異，這是我們顯而易見的，我就不再舉例了。中國的企業(yè)大多數(shù)都是土生土長的，員工也都是中國人。所以說，將所謂先進(jìn)的西方管理理論是不適合中國企業(yè)的實際發(fā)展的，這就像國際共產(chǎn)主義在蘇聯(lián)如火如荼的進(jìn)行，并一舉推翻了“白色恐怖”，而在中國卻屢屢碰壁，兩次差點(diǎn)將中國共產(chǎn)黨完全斷送，這道理是一樣的。企業(yè)不愿花錢在企業(yè)管理理論的研發(fā)上，這是短淺的，失去了平衡發(fā)展的真義，你沒有積累自身的能力，所以注定企業(yè)是不能長治久安的！

再說金融危機(jī)，金融危機(jī)它不是簡單的就是一種危機(jī)，金融危機(jī)期間，不可否認(rèn)的消費(fèi)者購買力下降了，但下降的速度和幅度絕對要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國市場銷售情況的，這意味著什么，我們的產(chǎn)品退出來的市場，除去因為購買力下降的那一塊，，剩下的一塊大蛋糕被誰分走了？是誰占據(jù)了我們的市場。金融危機(jī)之前，我國的巨大貿(mào)易順差是居于世界第一的，這個市場被騰出來，誰占據(jù)了，也就意味著在金融危機(jī)中獲得了發(fā)展的機(jī)遇，正所謂陰中有陽、陽中有陰，任何一件事都是有他利好的一面和危害的一面。機(jī)遇與危機(jī)并存嘛。

實際上我們的企業(yè)已經(jīng)錯失許多的發(fā)展機(jī)遇，怎么才能抓住機(jī)遇，不失時機(jī)的發(fā)展，這就是我們提到的企業(yè)機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展，有機(jī)遇，也要有能力才行。能力關(guān)鍵在于企業(yè)的重視和發(fā)展，科技為本，積累自身的能力，當(dāng)機(jī)遇來臨的時候，能夠有足夠的能力抓住他！怎么才能抓住機(jī)遇，怎么才能提前知道機(jī)遇什么時候會來臨，這些在我的“預(yù)測系列課程”當(dāng)中及“預(yù)測系列分析簡論”當(dāng)中有詳盡的論述，就不再過多的闡述。怎么培養(yǎng)企業(yè)的能力，企業(yè)要用兩條腿走路啊，不能是一條腿，這其中一條腿就是企業(yè)怎么抓住機(jī)遇發(fā)展，另一條腿就是怎么培養(yǎng)企業(yè)的能力，怎么積蓄企業(yè)的實力，怎么發(fā)展企業(yè)的能力。這在我的“企業(yè)篇系列課程”當(dāng)中都有較為詳盡論述，這里同樣不再過多的闡述。

企業(yè)兩條腿走路，一條抓住機(jī)遇，一條積蓄能力，只有這兩條腿平衡了，才能不會摔倒，所以企業(yè)機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展對企業(yè)發(fā)展是具有著極為重要的意義的！

蔣健才老師介紹：

    蔣健才老師在中醫(yī)陰陽平衡理論上執(zhí)著以求二十余載，在中醫(yī)陰陽平衡理論的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，結(jié)合深厚的金融理論知識及企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，成功獨(dú)創(chuàng)蔣氏平衡理論。其涉及社會各行各業(yè)，具有普遍的適用性，準(zhǔn)確的未來預(yù)測性，一針見血的指出問題。對企業(yè)發(fā)展及個人成長都具有極為重要的指導(dǎo)意義；對規(guī)避市場風(fēng)險有著獨(dú)一無二的優(yōu)勢；對行業(yè)趨勢發(fā)展判斷有著可靠的準(zhǔn)確性；對市場機(jī)遇有著敏銳的洞察力；甚至對國運(yùn)的未來起落也能了然于胸！蔣氏平衡分析法是一套已經(jīng)成熟的系統(tǒng)理論，具有準(zhǔn)確的未來預(yù)測性，普遍的適用性，指出問題能夠一針見血，是立足于我國傳統(tǒng)文化的理論，更能適應(yīng)我國的實際環(huán)境與國情。