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行業(yè)預測專家、產(chǎn)業(yè)智庫研究學者
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蔣健才:行業(yè)協(xié)會、商會發(fā)展分析及應對
2016-01-20 33642

行業(yè)協(xié)會、商會發(fā)展分析及應對

趨勢

未來發(fā)展趨勢預測:

筆者認為,商會、協(xié)會作為市場經(jīng)濟時代市場自我理智、有序調節(jié)的重要工具,隨著我過政府職能逐漸轉變,未來將處于“陰極則陽”的快速上揚發(fā)展趨勢!

政策導向,機遇來臨

黨的十八大及十八屆三中全會,為我國經(jīng)濟社會發(fā)展與改革指明了新的發(fā)展方向。當前,我國經(jīng)濟已進入轉型發(fā)展關鍵期,各個領域都在推進全面深化改革。這為行業(yè)協(xié)會商會發(fā)揮服務經(jīng)濟發(fā)展功能作用,提供了重要的發(fā)展機遇。

隨著經(jīng)濟全球化,與國際接軌的要求下及市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢下,我過經(jīng)濟體質和行政體質改革不斷深化!由政府直接進行行業(yè)管理的模式正在不斷褪去,新的時代,政府在經(jīng)濟領域職能區(qū)域宏觀調控和市場監(jiān)管!事實上,該趨勢早已呈現(xiàn),改革開放,是一個質變階段,是政府職能在市場經(jīng)濟領域管理的重大轉折!改革開放之后,政府在經(jīng)濟領域直接進行行業(yè)管理的模式不斷間接化,但一直是處于量變的階段。筆者分析認為,到目前為止,該量變過程已達到一個“極點”,即將迎來一個質變的過程,而這個質變下,協(xié)會、商會必將應運而生,發(fā)揮前所未有的巨大作用!

符合市場需求趨勢,能凸顯自身優(yōu)勢

前文提到,政府職能轉變迎來一個質變的過程,這個質變將使政府不再直接干預企業(yè)的具體經(jīng)營行為。企業(yè)的行為準則是利益最大化,市場調節(jié)的特點是盲目性、滯后性,政府職能轉變,是放權,使企業(yè)能夠擁有更多的自主權。但仍需一個“企業(yè)自己當家作主”的規(guī)范化秩序!以一個不慎恰當?shù)念惐葋砩疃人伎?,或許能更進一步理解這種轉變:我國經(jīng)歷了從封建君主專制到人民民主的社會形態(tài)轉型,人民從受制于封建君主與官僚體制到自己當家做主,但這個人民自己當家作主并不意味人人都能直接參與國家建設、治理,而是需要一個機制,這個機制就是人民代表大會機制!同樣,政府職能轉變,不再直接干預企業(yè)的具體經(jīng)營行為,但同時要克服因此帶來的弊端,故而也需要一個機制,這個機制就是商會、行業(yè)協(xié)會!

行業(yè)協(xié)會、商會在行業(yè)調查、行業(yè)統(tǒng)計、行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)劃和行業(yè)標準制定、行業(yè)技能資質考核、價格協(xié)調、產(chǎn)品展銷等方面都具有極為重要的作用,能夠從不同于政府的角度,使宏觀和微觀之間實現(xiàn)更好的銜接。隨著政府職能的轉變,行業(yè)協(xié)會、商會將成為促使我國各行各業(yè)更好發(fā)展的主要推動力和直接調控力!而商會、行業(yè)協(xié)會服務經(jīng)濟發(fā)展的重要地位也將顯得尤為重要!

筆者認為,行業(yè)協(xié)會、商會必然具有專業(yè)、信息、人才、機制等市場資源配置方面的優(yōu)勢,能做企業(yè)想要做,但靠單個企業(yè)做不到的事;能做市場需要做,卻又無人牽頭去做的事;能做政府想要做,卻無精力去做的事。使其服務經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢不可替代!

筆者認為,行業(yè)協(xié)會、商會不僅能直接推動生產(chǎn)力發(fā)展,而且通過參與市場監(jiān)管、市場誠信建設、知識產(chǎn)權保護、科技攻關、慈善公益等行為和手段,增強了實體經(jīng)濟和中小企業(yè)的內生動力和發(fā)展質量,營造了誠信經(jīng)營、團結協(xié)作、擔當社會責任的現(xiàn)代企業(yè)文化和道德風尚,間接促進了經(jīng)濟的發(fā)展和社會文明程度的提升。

問題

筆者認為,當前我過行業(yè)協(xié)會、商會處于發(fā)展的初級階段,存在諸多制約行業(yè)協(xié)會、商會可持續(xù)發(fā)展的問題,但其中最為重要、最為核心、最為根本的問題有兩個:一個是定位問題;一個是配置失衡問題!

定位問題:

以政府代表自居,是行業(yè)協(xié)會、商會定位的首要問題!據(jù)相關可信調查顯示:截至2013年12月底,全國依法登記的行業(yè)協(xié)會商會近7萬個,全國性行業(yè)協(xié)會商會800余個;其中58.96%的協(xié)會負責人由上級部門委托或由上級人員兼職;94.78%的協(xié)會重要會議或重要活動邀請上級部門代表參加,85.07%的協(xié)會負責人參加上級部門召開的有關會議;70.90%的協(xié)會定期向上級部門匯報工作和接受相關檢查或評比,協(xié)會的重大舉措經(jīng)上級部門批準;79.10%的協(xié)會重大舉措聽取上級部門的意見。行業(yè)協(xié)會、商會到底為何?!筆者在前文的“凸顯自身優(yōu)勢”章節(jié)中提到:“政府職能正在轉變,行業(yè)協(xié)會、商會之所以能夠發(fā)展其機遇在于政府職能的轉變;根由在于其是代表了企業(yè)!”但我我們從我國行業(yè)協(xié)會、商會的發(fā)展情況來看,幾乎所有的行業(yè)協(xié)會、商會都是以政府代表的面孔出現(xiàn),甚至乎有代表政府管理企業(yè)之嫌!筆者認為,這完全是本末倒置!

u      其一,政府在經(jīng)濟領域已經(jīng)逐漸不再干預企業(yè)的具體經(jīng)營行為,而行業(yè)協(xié)會、商會卻抱著代表政府干預企業(yè)經(jīng)營行為的理念,可說是與政策導向相悖!

u      其二,行業(yè)協(xié)會、商會由企業(yè)組建,應當體現(xiàn)的是企業(yè)當家作主的權利,應當代表的是企業(yè)利益,而現(xiàn)階段我過行業(yè)協(xié)會、商會卻代表政府,可說是不知所謂!

u      其三,行業(yè)協(xié)會、商會的賴以發(fā)展的優(yōu)勢是代表了企業(yè)利益,能夠以企業(yè)利益為代表與政府協(xié)商,能做企業(yè)想要做,但靠單個企業(yè)做不到的事;能做市場需要做,卻又無人牽頭去做的事;而當前行業(yè)協(xié)會、商會卻傾向于代表政府節(jié)制企業(yè),要求企業(yè)在政府已有的框架下做事,而非是代表企業(yè)所需向政府爭取擴大框架,可說是舍本逐末!

只代表大企業(yè)利益,忽略中小微企業(yè)利益問題!所謂吃人嘴短,拿人手短。這句話在行業(yè)協(xié)會、商會身上反映的淋漓盡致!因為行業(yè)協(xié)會、商會的資金大多來源于大企業(yè),導致行業(yè)協(xié)會、商會往往只是代表了大企業(yè)利益,而忽略了中小微企業(yè)利益!甚至在兩方利益出現(xiàn)分歧時,完全不顧數(shù)量眾多的中小微企業(yè)利益!行業(yè)協(xié)會、商會必須要擺正自己的位置,作為一個服務組織,必須要建立社會公信力和良好的形象!如行業(yè)協(xié)會、商會的發(fā)展是有奶就是娘的話,不但會使中小微企業(yè)不斷退會,即使是大企業(yè)也會心存憂慮,一個唯利是圖、有奶就是娘的社會服務組織,必將難以為繼!

配置失衡問題:

一方面是專職行業(yè)協(xié)會、商會的人員失衡問題?;蚩烧f是嚴重缺乏職業(yè)的行業(yè)協(xié)會、商會運作管理者!據(jù)相關可信調查顯示:52.20%的行業(yè)協(xié)會專職工作人員僅1至5人,38.97%的行業(yè)協(xié)會有6至10人;5.15%的行業(yè)協(xié)會有11至15人,3.68%的行業(yè)協(xié)會有15人以上!專職人員不足,帶來的是職能不健全,服務缺乏,甚至有的企業(yè)入會后很少得到服務甚至根本得不到服務!

另一方面是協(xié)會管理人員配置失衡,且缺乏專業(yè)的運作者!筆者經(jīng)過自己統(tǒng)計和調查結合其他社會調查結果得出這樣的結論:行業(yè)協(xié)會主要負責人中,由大企業(yè)代表、龍頭企業(yè)代表、政府部門、控股公司代表擔任和兼任的占據(jù)了近乎97%,而由中小企業(yè)代表擔任的竟然只有3%比例!這也無怪乎行業(yè)協(xié)會、商會往往只代表大企業(yè)利益或是偏于政府代表面貌了!在專職工作人員中,離退休干部和內部借調人員超過80%,從這里我們可以清楚的看到,行業(yè)協(xié)會、商會當前發(fā)展更重資歷,善于營造噱頭,但在真正的運作管理能力方面相當缺乏,這也致使許多行業(yè)協(xié)會、商會經(jīng)營不善,處于“半活”狀態(tài)!

策略

以人為鏡,可以明得失!未來時代,我們需要行業(yè)協(xié)會、商會,但關鍵是我們需要什么樣的行業(yè)協(xié)會、商會?行業(yè)協(xié)會、商會必將迎來一個大發(fā)展的時代,但關鍵是我們怎么樣去發(fā)展它?筆者認為,行業(yè)協(xié)會、商會的真正發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展需要從以下策略著手:

u      要以“集行業(yè)之力,辦行業(yè)之事,為行業(yè)服務,促行業(yè)發(fā)展”為宗旨

u      要以“貼近行業(yè)、貼近企業(yè)”為原則

u      要警惕行業(yè)協(xié)會、商會成為本質上的“政府”,轉變?yōu)槠髽I(yè)“上級”

u      要加強在行業(yè)協(xié)會在積極反映會員訴求、參與相關產(chǎn)業(yè)政策研究制定、加強行業(yè)自律、完善行業(yè)管理、協(xié)調國際貿易糾紛、維護會員合法權益等方面的根本職能;立足于服務行業(yè)、服務企業(yè)、服務市場、服務社會的原則。

u      要主動建立行業(yè)協(xié)會、商會的公信力和良好形象,注重中小微企業(yè)的利益,中正公平,一視同仁!忌唯利是圖的功利心態(tài)!

u      正確、準確定位;平衡配置!

 

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