課程收益

1) 了解我國(guó)商業(yè)銀行未來發(fā)展的新趨勢(shì)

2) 能夠從容應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，做出有效應(yīng)對(duì)策略

3) 課程為學(xué)員提供理論及方向性的指導(dǎo)

4) 課程立足整體提升和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，為學(xué)員提供合理化的建議

5) 課程為學(xué)員架構(gòu)起可落實(shí)執(zhí)行的框架

6) 課程秉持實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)教學(xué)為目標(biāo)，針對(duì)性回答學(xué)員問題

7) 課程啟迪和引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)新思考能力

8) 其他

課程大綱

第一章：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1、 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代

3、 利率市場(chǎng)化

第二章：對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的影響

1、經(jīng)濟(jì)增速放緩與銀行業(yè)務(wù)增長(zhǎng)壓力

2、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來不良資產(chǎn)增加

3、 融資結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融脫媒

4、 市場(chǎng)化改革加劇競(jìng)爭(zhēng)與利潤(rùn)下降

5、 互聯(lián)網(wǎng)+改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式

第三章：商業(yè)銀行的未來

1、 發(fā)展的戰(zhàn)略大方向

2、 業(yè)務(wù)新突破

第四章：應(yīng)對(duì)策略

1、 零售業(yè)務(wù)策略

2、 理財(cái)業(yè)務(wù)策略

3、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)策略

4、“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)商業(yè)銀行”策略

5、規(guī)模擴(kuò)張向提高效率與風(fēng)險(xiǎn)控制轉(zhuǎn)型

第五章：中間業(yè)務(wù)

1、產(chǎn)品創(chuàng)新與如何做好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

2、 服務(wù)創(chuàng)新與如何做好服務(wù)創(chuàng)新

第六章：問題研討

學(xué)員就各自的問題向講師提問，由講師分別做出針對(duì)性的分析解答