課程大綱：

宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型解讀篇

一、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型：“新常態(tài)”

1) 速度“下臺階”、效益“上臺階”

2) 增長動力實現(xiàn)轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)再平衡

二、突出表現(xiàn)

1) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中服務業(yè)取代工業(yè)成為經(jīng)濟增長主要動力

2) 需求結(jié)構(gòu)中的投資明顯下降，消費成為需求增長主體

3) 收入結(jié)構(gòu)中企業(yè)收入明顯下降，居民收入占比上升

4) 人力、資源粗放投入下降，技術(shù)進步和創(chuàng)新成為主導

三、中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期

1) 向改革要動力，把該做的事做好

2) 向結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力，就是要‘強實體’

3) 向民生改善要潛力，增加公共產(chǎn)品有效供給

4) 向市場要活力，讓市場主體真正放開手腳

四、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型影響：

1) 新挑戰(zhàn)

2) 新機遇

行業(yè)發(fā)展解讀篇

一、行業(yè)影響：

1) 與政策相連，行業(yè)發(fā)展政策變化趨勢

2) 瞄準市場，市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢

3) 關(guān)注對手，競爭格局及形勢變化趨勢

4) 簡政放權(quán)下需要關(guān)注的，商協(xié)會職能及作用變化趨勢

5) 大風向標，新“行業(yè)模式”

二、藍圖設計

1) 適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型首要從戰(zhàn)略上體現(xiàn)，發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

2) 迎接經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下新機遇需創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新

3) 新戰(zhàn)略新商業(yè)模式需要新管理配套，管理模式升級

4) 改變、創(chuàng)新下暗藏新風險，風險防控舉措

三、行動措施

1) 打造高附加價值服務，“三中心”打造戰(zhàn)略

2) 互聯(lián)網(wǎng)+時代應變，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維創(chuàng)新

3) 跨界飛躍可行之路，跨界融合打開新局面

4) 如何實現(xiàn)1+1=11，“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”構(gòu)建