n1.了解人性本質(zhì)，便于溝通. 2.提高了解自己，理解別人的能力. 3.學(xué)會快速貼色，緩解不適. 4、便于管理 n選擇適合人才 n設(shè)置落單過程 n營造展示場景 n輸入自信基因 通過員工關(guān)系管理課程，
?團(tuán)隊、執(zhí)行力、團(tuán)隊執(zhí)行力 ?執(zhí)行力的構(gòu)成與相關(guān)的要素 ?我們企業(yè)目前的執(zhí)行力現(xiàn)狀 ?執(zhí)行力與競爭力的關(guān)系 ?如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力 ?外資企業(yè)管理的分析 ?我們了解我們自己部門下屬人員嗎？ ?我們有沒
v談判的基本概念 v不同時代的談判思維 v思利及人的談判思維 v關(guān)注談判對方的五種方法 v談判策略：開局、中場、收局 v談判的13種秘密武器 v談判的18把利劍 v3.0談判評價指標(biāo) u談判決不僅僅
遇到了問題怎么辦： 工作過程：有沒有標(biāo)準(zhǔn)？ 人員培訓(xùn)：是否掌握了標(biāo)準(zhǔn)？ 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：是否有主觀意識？ 1、中層管者的職責(zé)與功能條件 2、中層管理者的管理認(rèn)知 3、中層管理者的管理方法 4、中層管理者的
1、辦公家具營銷基本形態(tài)（市場形態(tài)、工廠形態(tài)） 2、辦公家具市場的基本布局（按城市級別分：一線城市、二線城市、三線城市，按客戶類別分： 政府、部 隊、能 源、金 融、通 信、4S店、醫(yī)療、教育八大系
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