曾接受資本運作長達21年,并與“中國式管理之父”曾仕強及其團隊攜手合作長達12年。在此期間,他用自己開創(chuàng)的“喬氏商業(yè)理念”,汲取了西方先進企業(yè)管理理念,并注入中國智慧,探索出中西兼容、標(biāo)本兼治的更適合
《順勢贏未來:大歷史中的經(jīng)濟學(xué)思維》 《中國式人生定位:一場全方位重塑自我的職業(yè)革命》 《中國式商業(yè)模式:從歷史發(fā)展規(guī)律看商業(yè)模式設(shè)計》 《中國式營銷策略:手把手教你打造爆款營銷》 《中國式銷售體系:
喬云彬老師淺談《大客戶銷售技能》之為什么學(xué)?學(xué)什么?怎么學(xué)?
一、歷史帶給商人的反思 二、經(jīng)銷商的角色認(rèn)知 三、如何理解品牌的魅力 四、經(jīng)銷商的6張王牌 ……
企業(yè)擁有的是品牌資源,經(jīng)銷商擁有的是渠道和終端資源,兩者的資源到目前為止,品牌能夠支持到終端的東西太少了……
喬老師在18年的營銷生涯中,有12年是和經(jīng)銷商打交道,企業(yè)需要什么?經(jīng)銷商需要什么?他們之間的矛盾點在哪里? 經(jīng)銷商培訓(xùn)的目的是什么?
喬老師在18年的營銷生涯中,有12年是和經(jīng)銷商打交道,企業(yè)需要什么?經(jīng)銷商需要什么?他們之間的矛盾點在哪里? 經(jīng)銷商培訓(xùn)的目的是什么?
經(jīng)銷商如何提高自身的素質(zhì),提升自身的經(jīng)營技能和知識,讓雙方達到一種共贏。