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亞洲著名實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新解碼大師
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詹長霖:高科技創(chuàng)新陷阱的故事
2016-01-20 22418
  上周六在杭州幫一家中國最大的安防集團(tuán)公司近60位主管及研發(fā)中心骨干人員講系統(tǒng)性創(chuàng)新工作坊,這家股票上市集團(tuán)公司研發(fā)中心人員素質(zhì)水平蠻好的(個人專業(yè)知識--戰(zhàn)技),尤其在物聯(lián)網(wǎng)IOT相關(guān)技術(shù)掌握上。但公司整體的「創(chuàng)新戰(zhàn)略」及「創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)」就較松散,這從這批核心骨干人員上課的小組演練中,他們自己都發(fā)現(xiàn)這個嚴(yán)重的問題。雖說公司董事長非常想打造成「創(chuàng)新型企業(yè)」,但具體卻沒有完整的思路。這也造就公司優(yōu)秀的研發(fā)創(chuàng)新人才,無法承上啟下,寶貴的創(chuàng)新資源浪費(fèi),真是非常可惜!好的創(chuàng)新思維方法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到「藍(lán)?!?,謬誤的創(chuàng)新思維方法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在「紅?!瓜拐垓v。不管是任何產(chǎn)品或服務(wù),如何「想得到」、「做得到」、「賣得好」是有方法的,自古只有夕陽的技術(shù),沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),從董潔林博士(蘇州大學(xué)商學(xué)院特聘教授,蘇州大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展研究中心主任,清華大學(xué)中國科學(xué)技術(shù)政策研究中心兼職研究員)寫的顧茂眾先生這個故事可以驗(yàn)證。


  五月初夏是串門的好時節(jié),來訪的一位客人是年近70的顧茂眾,一頭白發(fā)但精神很好。上次在硅谷見到他還是2001年,當(dāng)時他剛剛從朗訊貝爾實(shí)驗(yàn)室退休,壯志未酬,滿眼茫然。2001年的硅谷雖然已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)泡沫的巔峰下滑,但高科技創(chuàng)業(yè)依舊瘋狂,在世界高科技之巔的貝爾實(shí)驗(yàn)室從業(yè)多年的老顧那時來到硅谷,自然有尋求高科技創(chuàng)業(yè)的動機(jī)。


  十幾年轉(zhuǎn)眼就過去了,老顧在上海不聲不響做了一家小企業(yè)。老顧能做好一個企業(yè)沒什么奇怪,令人意外的是該公司的產(chǎn)品是緊固件,用大白話說,就是做螺絲螺帽的。這對一個讀研究院時專業(yè)是機(jī)器人、又在世界頂級的高科技實(shí)驗(yàn)室從事多年工作的人來說,他的“低科技”創(chuàng)業(yè)選擇讓人意外。因?yàn)樯鐣嫌蟹N意識:高科技產(chǎn)業(yè)屬于“高端大氣上檔次”的人,而“螺絲螺帽”這類沒有科技含量的東西應(yīng)該由一般人來做。同時,中國各級政府的各類政策也明顯向高科技行業(yè)傾斜。


  據(jù)考證,螺絲是公元前250年由希臘發(fā)明家阿基米得發(fā)明的,通過幾千年的傳播已經(jīng)在世界各地廣泛應(yīng)用,時至今日當(dāng)然是徹頭徹尾的“低科技”產(chǎn)品,那么老顧怎么面對競爭呢?老顧說,雖然有很多模仿別人產(chǎn)品的浮躁競爭者,但螺絲這種東西做出來容易,但做好、做精很難,魔鬼就在細(xì)節(jié)之中。如果有人能夠像他這樣十幾年專心做好螺絲,那么他輸了也認(rèn)了,可直到今天,他認(rèn)為真正的競爭對手都在國外,而國內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)品在高質(zhì)量的市場沒有競爭力。


  老顧說,他最開始進(jìn)入螺絲螺帽這一行是偶然被一個朋友拉進(jìn)來的,但這十幾年潛心做好這個小產(chǎn)品卻也樂此不疲。他說做好螺絲螺帽的秘訣在于螺紋,螺紋的精度如何、表面光潔度如何才會讓螺絲螺帽不會松弛,另外一個竅門是要求螺絲和螺帽的配合絕對垂直,否則再好的螺紋也還是容易松動。他還拷問大家,螺絲和螺帽之間的那個墊圈會讓螺絲套件更緊固嗎?在座的幾位物理學(xué)家都說那是自然,但老顧否定了這個結(jié)果,并當(dāng)場向大家講解其中的原理。他嘲笑目前國內(nèi)許多工程師還在設(shè)計(jì)中采用彈簧墊圈和尼龍螺帽,其實(shí)并不防松。

全文待續(xù)…….
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