?課程簡介

藍(lán)海策略的觀念自提出以來已有十余年，至今依然是產(chǎn)業(yè)界的主流思想。由于激烈的市場競爭所產(chǎn)生的弊端，多數(shù)產(chǎn)業(yè)正陷于紅海之中，顯示出傳統(tǒng)的商業(yè)手法已不再適用于產(chǎn)業(yè)或易發(fā)展。而藍(lán)海是一個(gè)風(fēng)平浪靜、不完全競爭的市場，只要產(chǎn)業(yè)具有足夠的創(chuàng)意與創(chuàng)新，就能以差異性及低成本換取高額的報(bào)酬。因此，「航向藍(lán)?！挂殉蔀楸姸嗥髽I(yè)追求的究極目標(biāo)，試著藉由產(chǎn)生突破性的創(chuàng)新，為自己開啟一條全新的生存之道。

在本課程我們將以成功航向藍(lán)海的企業(yè)案例，解釋正確的藍(lán)海觀點(diǎn)、策略思維、關(guān)鍵要素，并引導(dǎo)學(xué)員仿真航向藍(lán)海的流程，系統(tǒng)性地走過每個(gè)步驟。學(xué)員運(yùn)用此創(chuàng)新方法，可開創(chuàng)新興的藍(lán)海市場，大幅提升企業(yè)的獲利能力。

?課程特色

1. 透過講師精辟說明、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講授，使學(xué)習(xí)容易與輕松愉快。

2. 講師26年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，并前往美國、加拿大等地研修頂尖創(chuàng)新方法，能針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行精辟解析。

3. 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。

4. 針對(duì)體驗(yàn)學(xué)習(xí)的方式，讓理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合。

5. 透過工作坊指導(dǎo)各小組解決實(shí)際工作上問題，充分掌握創(chuàng)新工具方法技巧。

?課程效益

1.明辨藍(lán)海市場與紅海市場的真正意涵。

2.認(rèn)識(shí)為什么要航向藍(lán)海，以及航向藍(lán)海的重要性。

3.建立并培養(yǎng)正確的藍(lán)海策略觀點(diǎn)。

4.掌握成功航向藍(lán)海的關(guān)鍵因素。

5.學(xué)習(xí)一套快速且有效的航向藍(lán)海流程，以提升創(chuàng)新的成功率。

6.學(xué)習(xí)如何運(yùn)用創(chuàng)新工具，解讀出需要的訊息。

?培訓(xùn)課時(shí)

1天（7小時(shí)），亦可依據(jù)企業(yè)實(shí)際所需進(jìn)行規(guī)劃

?授課方式

1. 講授法

2. 案例研討、案例分析

3. 案例討論與上臺(tái)發(fā)表點(diǎn)評(píng)

?課程大綱

一、藍(lán)海在哪里？

暸解藍(lán)海與紅海真正的定義及差異性，并理解自己身處的市場在哪里

1.什么是藍(lán)海

2.策略思維比較

3.生產(chǎn)力前緣

二、如何航向藍(lán)海

透過企業(yè)案例，了解航向藍(lán)海所必備的關(guān)鍵要素

1.藍(lán)海企業(yè)案例

2.正確的藍(lán)海觀點(diǎn)

3.人性化流程

4.航向藍(lán)海五大步驟

三、前段航程：內(nèi)部思考

知道如何透過創(chuàng)新工具獲取重要的訊息，以便取得重大創(chuàng)新變革成果

1.啟動(dòng)轉(zhuǎn)型

2.了解身處的產(chǎn)業(yè)

3.設(shè)想未來可能的狀況

四、后段航程：外部洞見

了解顧客見解對(duì)收益的重要性，并于實(shí)際行動(dòng)前做最后的思考規(guī)劃

1.找出抵達(dá)目標(biāo)的方法

2.采取行動(dòng)

五、智慧問答Q&A