?課程簡介

藍海策略的觀念自提出以來已有十余年，至今依然是產(chǎn)業(yè)界的主流思想。由于激烈的市場競爭所產(chǎn)生的弊端，多數(shù)產(chǎn)業(yè)正陷于紅海之中，顯示出傳統(tǒng)的商業(yè)手法已不再適用于產(chǎn)業(yè)或易發(fā)展。而藍海是一個風平浪靜、不完全競爭的市場，只要產(chǎn)業(yè)具有足夠的創(chuàng)意與創(chuàng)新，就能以差異性及低成本換取高額的報酬。因此，「航向藍?！挂殉蔀楸姸嗥髽I(yè)追求的究極目標，試著藉由產(chǎn)生突破性的創(chuàng)新，為自己開啟一條全新的生存之道。

在本課程我們將以成功航向藍海的企業(yè)案例，解釋正確的藍海觀點、策略思維、關(guān)鍵要素，并引導(dǎo)學員仿真航向藍海的流程，系統(tǒng)性地走過每個步驟。學員運用此創(chuàng)新方法，可開創(chuàng)新興的藍海市場，大幅提升企業(yè)的獲利能力。

?課程特色

1. 透過講師精辟說明、幽默風趣、見解獨到的講授，使學習容易與輕松愉快。

2. 講師26年的實務(wù)經(jīng)驗豐富，并前往美國、加拿大等地研修頂尖創(chuàng)新方法，能針對實際狀況進行精辟解析。

3. 授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。

4. 針對體驗學習的方式，讓理論與實務(wù)能充分結(jié)合。

5. 透過工作坊指導(dǎo)各小組解決實際工作上問題，充分掌握創(chuàng)新工具方法技巧。

?課程效益

1.明辨藍海市場與紅海市場的真正意涵。

2.認識為什么要航向藍海，以及航向藍海的重要性。

3.建立并培養(yǎng)正確的藍海策略觀點。

4.掌握成功航向藍海的關(guān)鍵因素。

5.學習一套快速且有效的航向藍海流程，以提升創(chuàng)新的成功率。

6.學習如何運用創(chuàng)新工具，解讀出需要的訊息。

?培訓(xùn)課時

1天（7小時），亦可依據(jù)企業(yè)實際所需進行規(guī)劃

?授課方式

1. 講授法

2. 案例研討、案例分析

3. 案例討論與上臺發(fā)表點評

?課程大綱

一、藍海在哪里？

暸解藍海與紅海真正的定義及差異性，并理解自己身處的市場在哪里

1.什么是藍海

2.策略思維比較

3.生產(chǎn)力前緣

二、如何航向藍海

透過企業(yè)案例，了解航向藍海所必備的關(guān)鍵要素

1.藍海企業(yè)案例

2.正確的藍海觀點

3.人性化流程

4.航向藍海五大步驟

三、前段航程：內(nèi)部思考

知道如何透過創(chuàng)新工具獲取重要的訊息，以便取得重大創(chuàng)新變革成果

1.啟動轉(zhuǎn)型

2.了解身處的產(chǎn)業(yè)

3.設(shè)想未來可能的狀況

四、后段航程：外部洞見

了解顧客見解對收益的重要性，并于實際行動前做最后的思考規(guī)劃

1.找出抵達目標的方法

2.采取行動

五、智慧問答Q&A