課程目標： 1.讓學(xué)員能夠應(yīng)用”情境規(guī)劃”描繪未來情境 2.讓學(xué)員能夠描繪公司現(xiàn)有之商業(yè)模式 3.讓學(xué)員了解能從未來情境中發(fā)想新商業(yè)模式 4.讓學(xué)員能夠擬定新商業(yè)模式之測試計劃 5.讓學(xué)員能夠擬定新商業(yè)模式之開發(fā)計劃 課程大綱： 1.何謂情境式商業(yè)模式創(chuàng)新. 2.討論決策重心 3.找出外部驅(qū)力/動力 4.沖擊/不確定性評估 5.合議情境邏輯/結(jié)構(gòu) 6.描繪未來情境. 7.未來情境討論 8.草繪商業(yè)模式藍圖 9.訂定商業(yè)模式原型與測試 10.擬定新商業(yè)模式開發(fā)計劃 課程教材： 1.SRI情境規(guī)劃法 2.Innosight 商業(yè)模式創(chuàng)新 訓(xùn)練方法： 1.講述法 2.小組討論法 3.練習(xí)法 講師：詹長霖 訓(xùn)練績效評量： 1.2~4個未來情境(情境內(nèi)容依選題方向而定，學(xué)員可將其運用至公司策略規(guī)劃、探索新機會中) 2.公司現(xiàn)有商業(yè)模式草圖 3.2~4個公司未來可能商業(yè)模式草圖 4.新商業(yè)模式之開發(fā)計劃 課程時數(shù)： 9:00-16:00，3天,共18小時