趙繼紅,趙繼紅講師,趙繼紅聯(lián)系方式,趙繼紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理改善落地實(shí)戰(zhàn)講師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
趙繼紅:用腦決定你的發(fā)展(處理別人問(wèn)題時(shí)的兩個(gè)基本方法)
2016-01-20 60624
   張文強(qiáng):我們看一下,其實(shí)網(wǎng)友還有很多問(wèn)題,我們把這一期一言堂的專(zhuān)題在社區(qū)上發(fā)布之后,有網(wǎng)友問(wèn)這樣的問(wèn)題。請(qǐng)教孫老師,您認(rèn)為對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)講,您認(rèn)為最應(yīng)該具備的素質(zhì)是什么?您剛才將了很多的內(nèi)容,我們感覺(jué)銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)是全腦人,既兼顧左腦又兼顧右腦,而且我聽(tīng)說(shuō)過(guò)有這樣一句話(huà),說(shuō)一個(gè)銷(xiāo)售人員最重要的特征應(yīng)該是熱情。我不知道這個(gè)話(huà)有沒(méi)有道理,他們這個(gè)觀點(diǎn)又和您的觀念又不太一致,因?yàn)楹孟衲挠^點(diǎn)熱情應(yīng)該屬于右腦的范疇,不知道你怎么理解這個(gè)事情?您認(rèn)為銷(xiāo)售人員最重要的特點(diǎn)是什么?

  孫路弘:無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)的觀眾,還是網(wǎng)絡(luò)前的觀眾,如果還記得我之前講的內(nèi)容的話(huà),你就注意我對(duì)他的反映?第一個(gè)你問(wèn)的銷(xiāo)售人員是銷(xiāo)售哪類(lèi)產(chǎn)品的?第二個(gè)在銷(xiāo)售這些產(chǎn)品的時(shí)候,跟客戶(hù)從接觸要簽約用的時(shí)間是短的,是中長(zhǎng)的,還是長(zhǎng)的?我在用什么?第一個(gè)我用了提問(wèn),第二個(gè)我用了分類(lèi),接著我就來(lái)說(shuō)規(guī)律。如果眼前就能拿下,也就是說(shuō)從它第一次見(jiàn)你的面,十分鐘之內(nèi)他就應(yīng)該買(mǎi)。這樣的銷(xiāo)售人員一般來(lái)說(shuō)不要求更多的技巧,不要求更多地把產(chǎn)品講的清楚,如果一個(gè)人十分鐘就買(mǎi)一樣?xùn)|西通常買(mǎi)家和賣(mài)家對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的用途構(gòu)造和了解是彼此一致的。比如說(shuō),買(mǎi)牙膏。你清楚這個(gè)牙膏回去不是涂在樹(shù)上,不是涂在家具上,而是涂在自己牙上,你清楚這個(gè)東西是早上用的,而不是中午用的。銷(xiāo)售人員不需要給你講解我牙膏是什么樣的,你也知道牙膏是起到什么功能,也就是說(shuō)你馬上能買(mǎi)到。洗發(fā)水、球鞋都是一樣。這類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員熱情是最重要的,是第一位的。你要讓別人覺(jué)得你可信,你熱情你容易接近。

  如果你賣(mài)的“IBM”的銀行用的大型設(shè)備,如果你賣(mài)的GE的醫(yī)療上百萬(wàn)美金的好核磁共振的掃描儀,你覺(jué)得我今天一努力跟他特?zé)崆?,陪笑?0分鐘拿下了。而且往往越是這樣的銷(xiāo)售,客戶(hù)越會(huì)覺(jué)得這個(gè)東西不可靠,這個(gè)人最好我跟他不打交道。也就是說(shuō)他會(huì)篩選了,我現(xiàn)在答案就告訴你,第三條我說(shuō)的是規(guī)律,對(duì)于這樣的問(wèn)題是沒(méi)有簡(jiǎn)單答案的。人類(lèi)往往愛(ài)問(wèn)簡(jiǎn)單答案,我遇到很多很多問(wèn)這樣簡(jiǎn)單問(wèn)題的。所以這樣的問(wèn)題如果用左腦思考過(guò),你會(huì)覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題你換好幾個(gè)問(wèn)題來(lái)問(wèn)。“孫老師,賣(mài)鞋應(yīng)該注意什么?”“孫老師,賣(mài)家具應(yīng)該注意什么?”“孫老師,賣(mài)化妝品應(yīng)該注意什么?”那么我就會(huì)給你分成幾類(lèi),我分類(lèi)是按什么分?你接受客戶(hù)的時(shí)候,從第一次接觸到簽約百分比以及周期。

  張文強(qiáng):是這樣,掌聲感謝孫老師。其實(shí),我覺(jué)得這是一個(gè)蠻有代表性的問(wèn)題的,但是我們通過(guò)孫老師的解答就會(huì)知道,我們應(yīng)該怎樣去思考。實(shí)際上,我們的啟發(fā)還不僅僅是在回答的范圍之內(nèi)。我們抓緊時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)還有什么問(wèn)題?

  孫路弘:我也可以跟大家回答,我在處理別人對(duì)我提問(wèn)的時(shí)候所采用的兩個(gè)基本方法,第一個(gè)方法當(dāng)你問(wèn)我的問(wèn)題很具體的時(shí)候,通常我會(huì)給你復(fù)雜化,比如你問(wèn)我說(shuō)賣(mài)鞋什么賣(mài)?我馬上就給你說(shuō)出鞋是一類(lèi)產(chǎn)品叫快銷(xiāo)品。我給你涵蓋起來(lái),我給你提高到一定的高度來(lái)談。如果你問(wèn)我的是一個(gè)高度復(fù)雜抽象的問(wèn)題,我就立刻把它簡(jiǎn)單化,具體到一個(gè)特具體的身上來(lái)談,因?yàn)槲覀冇X(jué)得提出問(wèn)題的人來(lái),他如果提出的是抽象的,他一定會(huì)在抽象上思考過(guò),他一定弱的是沒(méi)有聚象,我就跟他用聚象的方法來(lái)談,如果他很聚象,那他一定缺乏往抽象上走。我就從抽象的角度去把他給打開(kāi),換句話(huà)說(shuō),我對(duì)不同的提問(wèn)也是有分類(lèi)的。我對(duì)只提一個(gè)問(wèn)題的處理方法,我對(duì)他可能有連續(xù)提問(wèn)的也有處理方法。

  同學(xué):孫老師,很高興今天見(jiàn)到你;你是我的偶像。所以說(shuō)想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,今天你講了左腦跟右腦。這個(gè)理論我感覺(jué)大家今天也是受益匪淺,但是大家在運(yùn)用的過(guò)程中,您覺(jué)得您這套方案或這套方法在我們的運(yùn)用過(guò)程中,會(huì)遇到什么障礙?因?yàn)槟苤朴诎堰@個(gè)網(wǎng)交給我們,但是我們用這個(gè)網(wǎng)打漁的時(shí)候最大的障礙是什么?也就是說(shuō)怎么用這個(gè)東西?在運(yùn)用的過(guò)程中我們大家會(huì)遇到什么障礙?你怎么解決這個(gè)問(wèn)題?

  孫路弘:你遇到的障礙會(huì)有多種類(lèi)型。我現(xiàn)在的任何回答都解決不了你的障礙,但是肯定遇到障礙的。你唯一要想克服這個(gè)障礙就是給我寫(xiě)郵件,就是你遇到這個(gè)障礙把具體的障礙寫(xiě)出來(lái)給我寫(xiě)郵件。我為什么這么說(shuō)?是因?yàn)槟阕钤缬龅降恼系K將會(huì)是你用左腦了,但是你用的不當(dāng)。比如說(shuō),上次你對(duì)上司提了一個(gè)問(wèn)題,但是提的不當(dāng),上司給你打擊了。這個(gè)時(shí)候你不知道錯(cuò)在提問(wèn)錯(cuò)了呢?還是錯(cuò)在表現(xiàn)錯(cuò)了呢?還是錯(cuò)在問(wèn)的時(shí)機(jī)錯(cuò)了呢?還是錯(cuò)在你問(wèn)的對(duì)象錯(cuò)了的?我現(xiàn)在沒(méi)有辦法告訴你錯(cuò)在哪里,只有是具體事情具體分析。其實(shí)我們?nèi)祟?lèi)要想往前走,你最需要的是一個(gè)有人能夠輔導(dǎo)你的。自學(xué)是很困難的,自學(xué)是一個(gè)非常好的隨叫隨到的老師。但是自學(xué)的真正的困難在于你這一步走錯(cuò)了,你不知道錯(cuò)在哪一步,你得試第二次才能找出可能是哪一步,第二次可能不行。你可能要找出10次才能找出“哦,原來(lái)我是這錯(cuò)了?!睋Q句話(huà)說(shuō),你在用自己的經(jīng)驗(yàn),用自己的每一次摔跟頭來(lái)告訴自己的下一步如何做正確,如果這個(gè)時(shí)候有一個(gè)人能夠給你具體的事情,做具體分析,你的成長(zhǎng)就會(huì)很快。我認(rèn)為障礙是一定會(huì)有的,而且會(huì)很多很多,如果我要能夠盡最大努力幫助你去敢于用左腦思考問(wèn)題,我唯一可以意見(jiàn)你的是先把這套方法用在自己家人身上,因?yàn)榧胰藢?duì)你是寬容的,家人你覺(jué)得用的很熟練了,第二個(gè)群體才是親朋,就是非常親的朋友,好友,朋友圈子可以用。第三階段才是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第四階段才是客戶(hù)。這是由近到遠(yuǎn)。如果你練習(xí)射擊,你肯定是拿靶子射啊。你不能上來(lái)就去戰(zhàn)場(chǎng)跟敵人干起來(lái)了,你還沒(méi)有學(xué)會(huì)摸槍呢,敵人一槍把你給打死了,這是不行的就是這個(gè)意思。

  張文強(qiáng):我們要養(yǎng)成這樣一個(gè)習(xí)慣。掌聲謝謝孫老師,下面我們抓緊時(shí)間。

  同學(xué):基于剛才那位同學(xué)的提問(wèn),我覺(jué)得第一個(gè)障礙比如說(shuō)出了門(mén),把個(gè)事給忘了就是一個(gè)障礙。然后我還有一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于銷(xiāo)售方面的,平時(shí)我們的銷(xiāo)售大概會(huì)遇到兩種情況,一種比如說(shuō)我們銷(xiāo)售這種很成熟的東西,眾所周知,我們需要按照一定的邏輯、一個(gè)固定的流程的方式銷(xiāo)售。還有一種比如說(shuō)我們有一些新產(chǎn)品出了,可能就需要我們做一些類(lèi)似于攻堅(jiān)這樣的東西。我想請(qǐng)問(wèn)孫老師,關(guān)于這兩個(gè)方面,你覺(jué)得有什么需要跟我們一些提示的地方?或者我們值得注意的地方?

  孫路弘:其實(shí)這還是一個(gè)很抽象的問(wèn)題。因?yàn)槟憔唧w產(chǎn)品還是沒(méi)有說(shuō)。但是你還是說(shuō)出了兩類(lèi),至少你進(jìn)行了分類(lèi),比如說(shuō)現(xiàn)成的產(chǎn)品,只要把模式固定就好了,第二個(gè)你說(shuō)如果是新產(chǎn)品你需要攻堅(jiān),攻堅(jiān)這個(gè)詞有很大的涵蓋性,有很大的模糊性,是一個(gè)比喻。從我的左腦上看,我認(rèn)為他不精確。我能就你這個(gè)話(huà)題展開(kāi)想的是什么?首先銷(xiāo)售這個(gè)工作,它的本身的創(chuàng)造性很強(qiáng),即使是現(xiàn)有產(chǎn)品,你面對(duì)的客戶(hù)是不同的,多數(shù)情況下還是不同的,客戶(hù)的用途也有可能是不同的。如果一個(gè)客戶(hù)說(shuō)想買(mǎi)一個(gè)牙膏,他問(wèn)你“我的牙膏回去涂在我的樹(shù)上行不行?”那么銷(xiāo)售員就需要應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題。說(shuō)您把牙膏涂在樹(shù)上干什么用?。炕蛘咪N(xiāo)售人員回答說(shuō)“那是肯定不行的,牙膏是用在牙上的。”你也可以回答說(shuō)“您沒(méi)有用過(guò)牙膏???”你也可以說(shuō)“您連牙膏都不知道怎么用啊?”您就不應(yīng)該買(mǎi)這個(gè)東西。那我想問(wèn)怎回答才能夠真正算是好的回答呢?你還要問(wèn)說(shuō):“您拿著牙齒為什么要涂在樹(shù)上啊?您想涂在樹(shù)上干什么用啊?”也許他就會(huì)告訴你“您不是說(shuō)防蛀蟲(chóng)嗎?我家養(yǎng)的樹(shù)也有蟲(chóng)子,我不知道這個(gè)東西能不能防它?”你聽(tīng)了說(shuō)“跟我來(lái),我們這個(gè)商場(chǎng)還有一個(gè)產(chǎn)品,它就是防止樹(shù)上的蟲(chóng)子的,但是我跟你說(shuō)的防牙上的蟲(chóng)子的,我們這邊還有樹(shù)上的蟲(chóng)子的。”也就是說(shuō)你還是能滿(mǎn)足他,你還是能做成這一單。我的意思說(shuō),銷(xiāo)售人員其實(shí)是一個(gè)創(chuàng)造性巨大的職位,絕對(duì)不能用某一套標(biāo)準(zhǔn)套限制它。你哪怕說(shuō)進(jìn)門(mén)先做拜訪,先做寒喧,你仍然還是要給他很多的靈活性讓他去習(xí)慣,其實(shí)還要養(yǎng)成自己的一種習(xí)慣。尤其你長(zhǎng)周期,我不知道你現(xiàn)在是長(zhǎng)周期,還是短周期。出去要跟客戶(hù)說(shuō)見(jiàn)兩次、三次才能成交的,那我們通常來(lái)說(shuō)第一次是建立人際關(guān)系,第二次是建立信任關(guān)系,第三次才是介紹產(chǎn)品。我們并不是說(shuō)上來(lái)就去介紹產(chǎn)品。總之,銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),我們是用理性去思考客戶(hù)是什么樣的?針對(duì)不同的分類(lèi)進(jìn)行不同的應(yīng)對(duì)。我們還是希望銷(xiāo)售人員是動(dòng)腦子的,是有靈活性的。因?yàn)樗麄兠媾R著大量的全新的決策,所以這個(gè)話(huà)題我差不多只能說(shuō)到這,當(dāng)然新產(chǎn)品出現(xiàn)你不僅要研究新產(chǎn)品,還要研究更多的客戶(hù)。

  張文強(qiáng):我想你剛才提的第一個(gè)問(wèn)題,出門(mén)之后就忘了這個(gè)問(wèn)題比較好解決,經(jīng)??次覀儭端押殘?chǎng)一言堂》就不會(huì)忘記了。也可以把我們孫老師的這本書(shū)買(mǎi)回去可以經(jīng)常讀一下。我們抓緊時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)還有沒(méi)有問(wèn)題?如果沒(méi)有的話(huà),我就代表網(wǎng)友再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)機(jī)會(huì)給大家還是給我們的網(wǎng)友。

  好的。其實(shí)網(wǎng)友留下的問(wèn)題蠻簡(jiǎn)單的,類(lèi)似于這樣的問(wèn)題,我們還要請(qǐng)教一下孫老師,他說(shuō)對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)講開(kāi)拓一塊市場(chǎng)非常關(guān)鍵,他提了廣大銷(xiāo)售同學(xué)都會(huì)很關(guān)心的問(wèn)題,就是符合建立自己的人脈關(guān)系網(wǎng)?也是蠻抽象的問(wèn)題。孫老師要用左腦先去思考一下到底怎么去盡力自己的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?

  孫路弘:建立自己的人脈關(guān)系網(wǎng),不僅是對(duì)銷(xiāo)售人員有用,對(duì)每一個(gè)即使是在校的大學(xué)生,即使是中學(xué)生都很重要。那么,我覺(jué)得建立關(guān)系網(wǎng)是有具體的步驟的。也就是說(shuō)要給開(kāi)一個(gè)賬戶(hù),這個(gè)賬戶(hù)現(xiàn)在沒(méi)有任何地方受理,這個(gè)賬戶(hù)是開(kāi)給自己的,要真真正正的用一個(gè)本開(kāi)出一個(gè)賬戶(hù)來(lái),這個(gè)本最好有100頁(yè),100頁(yè)紙張,每一頁(yè)紙記一個(gè)人名,你今天見(jiàn)了一個(gè)人,把這個(gè)人的名字寫(xiě)在最上面,幾點(diǎn)鐘見(jiàn)的他,你對(duì)他的印象是什么?他今天的穿著是什么?你跟他說(shuō)了什么話(huà)?你認(rèn)為這個(gè)人將來(lái)會(huì)對(duì)你有什么幫助?要寫(xiě)在里面。第二個(gè)要寫(xiě)我認(rèn)為我對(duì)這個(gè)人將來(lái)會(huì)有什么幫助?你不用去考慮跟這個(gè)人關(guān)系網(wǎng)是什么。是你認(rèn)識(shí)人多。且這些認(rèn)識(shí)人中間也認(rèn)識(shí)才叫網(wǎng)。而也認(rèn)識(shí)不是你可去驅(qū)動(dòng)的而是你等待的。如果你做了這樣一個(gè)本,我認(rèn)為人生跟你距離最近的也就是100個(gè);你得淘汰。然后去找到這100個(gè);但是在早期剛認(rèn)識(shí)的時(shí)候你并不知道,所以要開(kāi)這么一個(gè)賬戶(hù),找到這樣一個(gè)本,就用一頁(yè)記下次再見(jiàn)這個(gè)人,再這個(gè)人的名字下再去寫(xiě),如果你做上3年,這個(gè)本你哪怕做了50個(gè),你的人脈就有了!也就是說(shuō)你記憶的過(guò)程就是在強(qiáng)化你對(duì)這些人記住。你每天翻番自己的本,你就會(huì)知道你認(rèn)識(shí)了哪些人,他們是哪個(gè)領(lǐng)域的,也許你認(rèn)識(shí)了第52個(gè)人的時(shí)候,你可能會(huì)想到他是“IT”的,我“IT”的也認(rèn)識(shí)一個(gè)人。你至少很熟悉,因?yàn)槟愕谋?,你的賬戶(hù)你天天看。我們自己在銀行存的賬,上面有多少錢(qián)你知道嗎?你為什么知道有多少錢(qián)???你不是天天看啊。如果你沒(méi)有賬戶(hù),你不開(kāi)一個(gè)銀行帳戶(hù)的話(huà),你有多少錢(qián)你能知道嗎?如果錢(qián)都放在家里,而且還不是放在固定的地,你能知道自己現(xiàn)在有多少錢(qián)嗎?你并不知道。你可能會(huì)說(shuō),我有錢(qián)。我到那一數(shù),沒(méi)有那數(shù),你是不知道有多少錢(qián)。我的意思是說(shuō),我們既然對(duì)自己的財(cái)務(wù)都這么關(guān)心,為什么不對(duì)自己的人際的資本不關(guān)心呢?應(yīng)該為自己人際的資本開(kāi)一個(gè)賬戶(hù)。我實(shí)際上,我自己也是這樣做的。我有這樣的賬戶(hù),而且我是分地區(qū)的。我在美國(guó)地區(qū)有一個(gè)本,我在澳洲地區(qū)有一個(gè)本,我在日本地區(qū)有一個(gè)本,我在中國(guó)地區(qū)西城區(qū)有一個(gè)本,我在上海有一個(gè)本,深圳有一個(gè)本。

  張文強(qiáng):好的,掌聲感謝孫老師給了一個(gè)很具體的解決的方案,而且讓大家能夠了解確實(shí)建立人脈關(guān)系非常的重要,而且要建立一個(gè)人際關(guān)系這樣的賬戶(hù),而且有操作的具體方法,真是提醒大家要想在職場(chǎng)上發(fā)展,建立一個(gè)這樣一個(gè)賬戶(hù)非常的重要。大家還有沒(méi)有問(wèn)題,如果沒(méi)有問(wèn)題我們這個(gè)專(zhuān)題的時(shí)間也差不多了。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師