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趙繼紅:品管主管管理能力提高班
2016-01-20 67154
對象
品管主管、經理以及有志做品管主管的人士
目的
提高管理人員的管理素質、管理技巧,使他們吸收與實踐先進的質量管理理論,掌握創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維和質量改進的能力。
內容
【課程內容】 第一講:品質與品質控制概論 1).何謂品質及如何理解品質; 2).品質管理與品質控制的演變; 3).全面質量管理與ISO9000的關系。 第二講:品質管理第一步IQC 1).什么是IQC; 2).IQC的主要職責是什么; 3).IQC主管工作內容; 4).IQC主管必備技能; 5).IQC主管溝通技巧。 第三講:品質管理第二步IPQC 1).什么是IPQC; 2).IPQC的主要職責是什么; 3).IPQC主管工作內容; 4).IPQC主管必備技能; 5).IPQC主管溝通技巧。 第四講:品質管理第三步FQC 1).什么是FQC; 2).FQC的主要職責是什么; 3).FQC主管工作內容; 4).FQC主管必備技能; 5).FQC主管溝通技巧。 第五講:品質管理第四步QA 1).什么是QA; 2).QA的主要職責是什么; 3).QA主管工作內容; 4).QA主管必備技能; 5).QA主管溝通技巧。 第六講:品質管理第五步OQC 1).什么是OQC; 2).OQC的主要職責是什么; 3).OQC主管工作內容; 4).OQC主管必備技能; 5).OQC主管溝通技巧。 第七講:品質管理工程QE 1).什么是QE; 2).QE的主要職責是什么; 3).QE主管工作內容; 4).QE主管必備技能; 5).QE主管溝通技巧。 第八講:品質管理方法抽樣與全撿 1).抽樣與全撿的差別; 2).抽樣與全撿的時機; 3).抽樣檢驗技能及方法。 第九講:PDCA管理循環(huán)、5W, 2H法、頭腦風暴法、QC七大手法。 第十講: 常用監(jiān)視與測量設備的使用方法與維護保養(yǎng)。
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