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管理改善落地實戰(zhàn)講師
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趙繼紅:精益生產(chǎn)管理之JIT環(huán)境管理
2016-01-20 65191
對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、一線主管、班組長等
目的
建立精益化生產(chǎn)管理體系, 把握精益化管理實施的要點,提升精益化管理的能力,培養(yǎng)一個優(yōu)秀的團隊,提升團隊的管理技能。
內(nèi)容
《精益從心改善,改善從我做起》 課程大綱: 一、5S 概論; 二、如何推進5S活動; 三、目視化管理; 四、5S的活動工具及應(yīng)用; 五、現(xiàn)場改善概論; 六、改善的工具及運用。
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