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趙繼紅:精益生產(chǎn)管理之JIT環(huán)境管理

精益生產(chǎn)

2016-01-20 65294

對(duì)象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、一線主管、班組長等

目的

建立精益化生產(chǎn)管理體系，把握精益化管理實(shí)施的要點(diǎn)，提升精益化管理的能力，培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的管理技能。

內(nèi)容

《精益從心改善，改善從我做起》課程大綱：一、5S 概論；二、如何推進(jìn)5S活動(dòng)；三、目視化管理；四、5S的活動(dòng)工具及應(yīng)用；五、現(xiàn)場改善概論；六、改善的工具及運(yùn)用。

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