【課程收益】 本課程將使學習者對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產/品質管理的理念、方法、工具，汲取先進企業(yè)經典案例的精髓，從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。 【課程對象】 企業(yè)營運總監(jiān)、生產總監(jiān)、工廠經理、生產經理、品管經理、采購與物流經理、成本控制經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT經理、IT系統(tǒng)分析師等與生產運作相關的管理及技術人員。 【課程大綱】 前言 JIT精益生產管理簡介 第一部分 生產管理 一、班組生產管理目的及內容 二、班組生產計劃與控制 三、班組生產統(tǒng)計的實施 四、班組生產性管理 五、相關案例分析、現場實戰(zhàn)等 第二部分 品質管理 一、品質管理概論 二、豐田的品質管理 三、班組品質管理 四、案例分析。