奧金創(chuàng)新之舉入選泉州2011十大經(jīng)濟(jì)新聞

遙島

近日，奧金公司給全體工人贈(zèng)送股份的改革行為，被列入泉州市2011年度十大經(jīng)濟(jì)新聞（見(jiàn)《泉州晚報(bào)》，12月22日）。奧金公司董事長(zhǎng)丁明權(quán)因大膽創(chuàng)新、勇于改革，在晉江地區(qū)已經(jīng)成為家喻戶曉的風(fēng)云人物。

大膽創(chuàng)新，給全員贈(zèng)股

2011年，福建晉江奧金針織服裝有限公司，在18年加工國(guó)外訂單而生存發(fā)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司戰(zhàn)略顧問(wèn)、企業(yè)管理專(zhuān)家姚遠(yuǎn)生的策劃思路，決定把造就中國(guó)一流的泳裝企業(yè)和泳裝品牌，作為自己的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，公司根據(jù)姚遠(yuǎn)生的策劃方案決定分期拿出目前資產(chǎn)中的500萬(wàn)元左右作為股份，根據(jù)貢獻(xiàn)大小無(wú)償贈(zèng)送給每一個(gè)員工，人人有份；把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、帶領(lǐng)全體員工共同致富，作為公司的重要使命。

公司實(shí)行股份制改造以后，除了正常的工資收入以外，員工不僅可以獲得贈(zèng)送的股份，而且還可以每年獲得從企業(yè)增加的利潤(rùn)中形成的獎(jiǎng)勵(lì)股份。員工持股以后，不僅每年可以獲得分紅，而且持股5年以后，還可以把自己得到的股份轉(zhuǎn)讓或出賣(mài)給公司而轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金（相對(duì)于半年左右的工資收入）。員工持有的股份不僅可以逐年增加，而且未來(lái)在公司上市以后更可以獲得極其可觀的大幅度增值（相對(duì)于很多年的工資收入）。

引起轟動(dòng)，創(chuàng)全國(guó)第一

打破一些上市公司給核心管理人員贈(zèng)送股份的慣例，民營(yíng)企業(yè)給全體員工無(wú)償贈(zèng)送股份，這在全國(guó)還是第一家。因此，奧金公司的做法，作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)改革公司治理結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)創(chuàng)新之舉，引起了中央電視臺(tái)、新華通訊社、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、東南衛(wèi)視、福建電視臺(tái)、香港大公報(bào)、工人日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)、福建日?qǐng)?bào)、海峽都市報(bào)、泉州電視臺(tái)、晉江電視臺(tái)、北京青年報(bào)、泉州晚報(bào)、濟(jì)南日?qǐng)?bào)等多家主流媒體，以及多家地方報(bào)社和電視臺(tái)的高度關(guān)注。

奧金公司這種標(biāo)新立異的創(chuàng)新行為，在晉江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史上，繼上市公司數(shù)目全國(guó)第一、知名品牌數(shù)目全國(guó)第一等等諸多“全國(guó)第一”之后，又為晉江這個(gè)縣級(jí)市增添了一個(gè)新的 “全國(guó)第一”。

改變思路，尋求新發(fā)展

在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪的時(shí)候，奧金公司董事長(zhǎng)丁明權(quán)說(shuō)：“隨著中西部的發(fā)展，一些農(nóng)民工寧愿在家鄉(xiāng)就業(yè)，也不愿意長(zhǎng)途跋涉到我們這里來(lái)多賺個(gè)兩三百塊錢(qián)。這就造成了春節(jié)后一段時(shí)間，返工率低，企業(yè)開(kāi)工不足，訂單不能如期完成?！薄敖鼛啄陙?lái)，很多企業(yè)每到月底發(fā)完工資，工人就會(huì)跑掉一些。由于同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，工人看到誰(shuí)給的錢(qián)多就往誰(shuí)那兒跑，無(wú)形中老板和工人之間就成了買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。老板抬高工價(jià)吸引工人，進(jìn)廠后又想方設(shè)法壓低工價(jià)，于是勞資雙方互不信任。工人沒(méi)有主人翁的感覺(jué)，就不會(huì)好好干活，產(chǎn)品質(zhì)量就上不去?！边@種憂患困擾著丁明權(quán)，使得他大膽創(chuàng)新，“改變勞資關(guān)系——從過(guò)去的雇傭關(guān)系，變成平等合作關(guān)系”。“大家都在比拼福利，最后卻都是大同小異。而為了真正吸引工人，并取得超常規(guī)發(fā)展，就必須有大舍?！薄巴ㄟ^(guò)送股份，讓工人成為公司的股東，把他們的利益與公司的發(fā)展捆綁起來(lái)，兩者休戚相關(guān)，從而破解用工難，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。”

奧金公司在2011年8月11日舉行了第一次半年分紅儀式，首次向全體工人派發(fā)了30多萬(wàn)元的紅利。這件事，打消了很多人對(duì)奧金股改真實(shí)性與可操作性的疑慮，再次引起了全國(guó)眾多媒體的積極關(guān)注。

時(shí)代先鋒，具有示范價(jià)值

2011年3月2日，香港《大公報(bào)》用很大的篇幅報(bào)導(dǎo)了奧金的做法，并評(píng)論道：“給員工送股份還只是部分企業(yè)特別是上市企業(yè)為留住高管實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)行為，像這種直接給一線工人送股份還很少聽(tīng)説”?！皧W金公司開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)民營(yíng)企業(yè)用工的一個(gè)先河，促進(jìn)了整個(gè)用工環(huán)境的改善”?！斑@是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)用工歷史上的一次創(chuàng)舉”。

《大公報(bào)》同時(shí)還在報(bào)導(dǎo)中，引用了奧金贈(zèng)股方案策劃者、美國(guó)華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管理專(zhuān)家姚遠(yuǎn)生的觀點(diǎn)：“讓一線員工成為企業(yè)的股東，共享企業(yè)的發(fā)展成果，讓員工成為企業(yè)的主人，其實(shí)就是把每一個(gè)員工的個(gè)人利益與企業(yè)的發(fā)展緊密掛上鉤。這樣，不僅有利於穩(wěn)定員工隊(duì)伍，而且有利於激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力?！?/SPAN>

奧金公司作為一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)，積極探索用工政策、企業(yè)治理模式和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)新之舉，引起了政府和社會(huì)各界的熱情關(guān)注，特別是引起了其它很多中小企業(yè)的極大興趣，一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始積極效仿和引進(jìn)奧金的改革思路，走向管理創(chuàng)新之路。

眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，堪當(dāng)企業(yè)典范

企業(yè)管理專(zhuān)家姚遠(yuǎn)生認(rèn)為：奧金公司的這種創(chuàng)新做法，在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷程中，具有非常重要的意義。第一，突破了傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理的思維模式；第二，體現(xiàn)了企業(yè)家長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、博大的胸懷、奉獻(xiàn)的精神和清晰的思路；第三，展示了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)、不斷探索和不斷創(chuàng)新的精神；第四，代表了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展歷程中的一個(gè)歷史的進(jìn)步和重大的創(chuàng)新。第五，這種做法，至少標(biāo)志著三大創(chuàng)新：企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新和企業(yè)治理機(jī)制的創(chuàng)新。第六，這種進(jìn)步和創(chuàng)新，是“以人為本”思想從口號(hào)到實(shí)踐實(shí)質(zhì)性的跨越。第七，這種創(chuàng)新，順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的大潮流和大主題，是主動(dòng)肩負(fù)起關(guān)注民生問(wèn)題的使命而致力于創(chuàng)建和諧企業(yè)的典范。

根據(jù)人民日?qǐng)?bào)高級(jí)編輯主任趙鵬的評(píng)論，奧金公司的這一創(chuàng)舉，“符合當(dāng)前社會(huì)和諧發(fā)展的主旋律，對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)乃至國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念、管理機(jī)制和治理思路的創(chuàng)新和提升，都有著極其重要的示范意義和推廣價(jià)值?！?/SPAN>

因?yàn)閷?duì)探索中小企業(yè)改革創(chuàng)新和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系所作出的顯著貢獻(xiàn)和產(chǎn)生的示范價(jià)值，近日，奧金公司給全體工人贈(zèng)送股份的改革行為，被列入泉州市2011年度十大經(jīng)濟(jì)新聞。

開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，創(chuàng)造自主品牌

奧金，這個(gè)品牌，沉淀著奧運(yùn)金牌的分量，記錄著奧運(yùn)金牌的歷程，收集著奧運(yùn)金牌的夢(mèng)想……奧金，作為一個(gè)在發(fā)展初期就開(kāi)始贊助國(guó)家運(yùn)動(dòng)隊(duì)、就大力支持中國(guó)體育事業(yè)、就結(jié)緣于很多奧運(yùn)金牌獲得者的企業(yè)，我們的使命，是“打造中國(guó)一流的泳裝企業(yè)”。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)與管理水平的不斷提高，公司將加大開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的力度。公司要堅(jiān)定不移的發(fā)揚(yáng)“一絲不茍、鍥而不舍、追求卓越”的企業(yè)精神，力爭(zhēng)在5年左右的時(shí)間里，把自己的品牌打入一批大城市的市場(chǎng)。使自己的品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上獲得一定的知名度和市場(chǎng)占有率。

為此，2011年10月29日，作為自己進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和打造自主品牌的序幕，奧金公司在第四屆海峽兩岸（廈門(mén)）文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，主辦了奧金杯2011海西十佳泳裝模特大賽。

今天，我們奧金公司走過(guò)了18年加工出口的風(fēng)雨路程。我們?cè)趪?guó)際泳裝行業(yè)中創(chuàng)造了卓越的信譽(yù)，我們打造了一個(gè)有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，我們建立了經(jīng)得起考驗(yàn)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

這些，目前都是我們開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和打造內(nèi)銷(xiāo)品牌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們相信，奧金一定能夠?yàn)橹袊?guó)體育事業(yè)發(fā)展、為獲得更多奧運(yùn)金牌做出更大的貢獻(xiàn)！