【課程收益】

規(guī)范公司管理者安全環(huán)保意識(shí)，提升EHS管理思路及管理方法。

提高EHS管理人員專業(yè)技能，吸收外部EHS管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高公司的EHS管理水平，有效地進(jìn)行公司本部及下屬公司EHS管理。

【參加對(duì)象】

總經(jīng)理，主管安全環(huán)境副總經(jīng)理，管理者代表，環(huán)境安全部門經(jīng)理，環(huán)境安全管理專員

【課程時(shí)間】

1天

【課程大綱】

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的五個(gè)層次

2.全面管理體系基本模式

3.企業(yè)管理中存在的典型環(huán)境安全消防風(fēng)險(xiǎn)分析

4.世界的環(huán)境安全形勢(shì)現(xiàn)狀及案例剖析

5.企業(yè)環(huán)境安全事故法律責(zé)任解析與案例分享

? 管理者刑事、經(jīng)濟(jì)與行政處罰之法律與案例分析（“刑法”、“安全生產(chǎn)法”、“事故處理?xiàng)l例”等中明確的法律責(zé)任要求等）

? 企業(yè)停產(chǎn)整頓與經(jīng)濟(jì)處罰之法律與案例分析

6.環(huán)境安全管理中的馬斯洛需要層次理論分析

7.環(huán)境安全管理海因里希法則及冰山理論分享

8.著名美國(guó)杜邦公司的環(huán)境安全管理方法及案例分享

9.環(huán)境安全管理關(guān)鍵點(diǎn)及實(shí)效管理方法簡(jiǎn)介

10.管理者在環(huán)境安全管理中的職責(zé)與工作重點(diǎn)分析

11.寶馬、大眾等著名汽車企業(yè)在環(huán)保管理方面優(yōu)秀案例分享

12.研討與答疑