【課程時間】1天
【課程大綱】
n 企業(yè)管理的五個層次—基礎(chǔ)是安全管理
n 慘烈的安全事故案例分享
n 企業(yè)安全事故的法律責(zé)任與懲處
n 企業(yè)安全教育與培訓(xùn)
? 安全意識提升的培訓(xùn)方法
? “三級安全教育”的方式與重點(新員工、轉(zhuǎn)崗員工)
n 安全金字塔與海因里希法則的管理學(xué)原理
n 安全零事故管理的基本思路及要領(lǐng)
? 現(xiàn)場安全隱患的識別
? 安全隱患控制思路解析
? 有效的監(jiān)控與及時改進(jìn)方法
? 安全管理的PDCA的要點
n 美國杜邦安全零事故的“十大原則”解析
n 企業(yè)需重點控制的安全風(fēng)險
? 消防管理
? 危險化學(xué)品管理
? 特種設(shè)備及操作人員管理
? 特種作業(yè)及危險作業(yè)管理
? 外來車輛、班車的交通安全管理
? 職業(yè)危害及職業(yè)病防治管理
? 班組安全管理
? 相關(guān)方管理(包括臨時用工人員)
n 企業(yè)管理者在安全管理中的重點工作的建議
n 現(xiàn)場答疑與交流