【課程時(shí)間】1天

【課程大綱】

n 企業(yè)管理的五個(gè)層次—基礎(chǔ)是安全管理

n 慘烈的安全事故案例分享

n 企業(yè)安全事故的法律責(zé)任與懲處

n 企業(yè)安全教育與培訓(xùn)

?  安全意識(shí)提升的培訓(xùn)方法

? “三級(jí)安全教育”的方式與重點(diǎn)（新員工、轉(zhuǎn)崗員工）

n 安全金字塔與海因里希法則的管理學(xué)原理

n 安全零事故管理的基本思路及要領(lǐng)

? 現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的識(shí)別

? 安全隱患控制思路解析

? 有效的監(jiān)控與及時(shí)改進(jìn)方法

? 安全管理的PDCA的要點(diǎn)

n 美國(guó)杜邦安全零事故的“十大原則”解析

n 企業(yè)需重點(diǎn)控制的安全風(fēng)險(xiǎn)

? 消防管理

? 危險(xiǎn)化學(xué)品管理

? 特種設(shè)備及操作人員管理

? 特種作業(yè)及危險(xiǎn)作業(yè)管理

? 外來車輛、班車的交通安全管理

? 職業(yè)危害及職業(yè)病防治管理

? 班組安全管理

? 相關(guān)方管理（包括臨時(shí)用工人員）

n 企業(yè)管理者在安全管理中的重點(diǎn)工作的建議

n 現(xiàn)場(chǎng)答疑與交流