【課程時間】1天

【課程大綱】

n 企業(yè)管理的五個層次—基礎是安全管理

n 慘烈的安全事故案例分享

n 企業(yè)安全事故的法律責任與懲處

n 企業(yè)安全教育與培訓

?  安全意識提升的培訓方法

? “三級安全教育”的方式與重點（新員工、轉崗員工）

n 安全金字塔與海因里希法則的管理學原理

n 安全零事故管理的基本思路及要領

? 現(xiàn)場安全隱患的識別

? 安全隱患控制思路解析

? 有效的監(jiān)控與及時改進方法

? 安全管理的PDCA的要點

n 美國杜邦安全零事故的“十大原則”解析

n 企業(yè)需重點控制的安全風險

? 消防管理

? 危險化學品管理

? 特種設備及操作人員管理

? 特種作業(yè)及危險作業(yè)管理

? 外來車輛、班車的交通安全管理

? 職業(yè)危害及職業(yè)病防治管理

? 班組安全管理

? 相關方管理（包括臨時用工人員）

n 企業(yè)管理者在安全管理中的重點工作的建議

n 現(xiàn)場答疑與交流