馬亮,馬亮講師,馬亮聯(lián)系方式,馬亮培訓師-【中華講師網(wǎng)】
質(zhì)量與安全環(huán)境管理實戰(zhàn)專家
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馬亮:有效識別及控制環(huán)境因素
2018-01-04 2880
對象
EHS工程師,ISO14001內(nèi)審員、EHS經(jīng)理,體系工程師、現(xiàn)場管理人員等
目的
環(huán)境因素是ISO14001管理體系的基礎,也是一個公司環(huán)保管理的第一個管理環(huán)節(jié)(基礎),很多公司因為環(huán)境因素識別不充分,導致體系建立存在很多問題,同時因為環(huán)境因素控制手段和方法不足,導致環(huán)境績效不明顯,也不斷出現(xiàn)違法違規(guī)情況,因此環(huán)境因素識別和控制方法必須作為每個與環(huán)保工作有關(guān)人員的基本技能。
內(nèi)容

ISO14001環(huán)境管理體系整體結(jié)構(gòu)及基本管理思想簡介

環(huán)境因素相關(guān)概念案例剖析

環(huán)境因素識別步驟講解

識別區(qū)域劃分

活動分析

環(huán)境因素識別

環(huán)境因素識別方法講解

現(xiàn)場觀察法

資料查詢法

輸入輸出法(重點講解)

環(huán)境因素描述方法及案例介紹

按企業(yè)“環(huán)境因素識別表”進行應用講解環(huán)境因素時態(tài)影響(三種時態(tài)、三種狀態(tài)、八種環(huán)境影響)

環(huán)境因素識別案例講解

環(huán)境因素識別課堂模擬練習

現(xiàn)場環(huán)境因素識別現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練及講評

環(huán)境因素評價目的及思路講解

環(huán)境因素評價方法講解

是非判斷法、打分法(簡介)

五項三因子綜合評價法(簡介,可選項)

按企業(yè)“環(huán)境因素識別與評價控制程序”中方法重點講解

環(huán)境因素評價案例分享

環(huán)境因素評價課堂實戰(zhàn)訓練

重要環(huán)境因素控制策劃方法講解

重要環(huán)境因素控制策劃案例分析

一汽-大眾等企業(yè)環(huán)境因素相關(guān)優(yōu)秀案例分享

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