ISO14001環(huán)境管理體系整體結(jié)構(gòu)及基本管理思想簡(jiǎn)介

環(huán)境因素相關(guān)概念案例剖析

環(huán)境因素識(shí)別步驟講解

識(shí)別區(qū)域劃分

活動(dòng)分析

環(huán)境因素識(shí)別

環(huán)境因素識(shí)別方法講解

現(xiàn)場(chǎng)觀察法

資料查詢法

輸入輸出法(重點(diǎn)講解)

環(huán)境因素描述方法及案例介紹

按企業(yè)“環(huán)境因素識(shí)別表”進(jìn)行應(yīng)用講解環(huán)境因素時(shí)態(tài)影響（三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八種環(huán)境影響）

環(huán)境因素識(shí)別案例講解

環(huán)境因素識(shí)別課堂模擬練習(xí)

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及講評(píng)

環(huán)境因素評(píng)價(jià)目的及思路講解

環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法講解

是非判斷法、打分法(簡(jiǎn)介)

五項(xiàng)三因子綜合評(píng)價(jià)法(簡(jiǎn)介,可選項(xiàng))

按企業(yè)“環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序”中方法重點(diǎn)講解

環(huán)境因素評(píng)價(jià)案例分享

環(huán)境因素評(píng)價(jià)課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

重要環(huán)境因素控制策劃方法講解

重要環(huán)境因素控制策劃案例分析

一汽-大眾等企業(yè)環(huán)境因素相關(guān)優(yōu)秀案例分享

討論與答疑