《高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》課程簡(jiǎn)介 主 講：高長(zhǎng)勇老師 授課時(shí)間：2天 聯(lián)系方式：涂助理： 18911055430 QQ：2859648682 一、 課程背景 ◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實(shí)現(xiàn)？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒(méi)有結(jié)果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責(zé)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作？ ◆ 為什么相同的錯(cuò)誤，犯了還犯？ ◆ 為什么借口很多，就是沒(méi)有結(jié)果？ ◆ 為什么個(gè)人很優(yōu)秀，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)業(yè)績(jī)？ ◆ 為什么團(tuán)隊(duì)死氣沉沉，沒(méi)有士氣？ ◆ 為什么會(huì)議開(kāi)了卻落實(shí)不了？ ◆ 為什么有制度，卻執(zhí)行不了？ 一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案，但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)，那就是——執(zhí)行不力！ 二、 課程介紹 企業(yè)的結(jié)果是利潤(rùn)，員工的結(jié)果是業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果是客戶(hù)滿(mǎn)意，客戶(hù)只看結(jié)果，不聽(tīng)理由。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作與堅(jiān)決的執(zhí)行，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意和超值的結(jié)果，客戶(hù)才會(huì)給我們回報(bào)。沒(méi)有結(jié)果，一切皆無(wú)。 高長(zhǎng)勇老師集多年培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，用他激情、震憾、深刻、實(shí)戰(zhàn)的演講，為您破解工作中“低標(biāo)準(zhǔn)、少結(jié)果、無(wú)價(jià)值”的執(zhí)行難題，提供團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的工具與方法，打造團(tuán)隊(duì)合作文化，激活團(tuán)隊(duì)工作熱情，幫助企業(yè)員工樹(shù)立結(jié)果思維，掌握?qǐng)?zhí)行方法，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 三、 課程目錄 1. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) —— 執(zhí)行的主體 2. 結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的本質(zhì) 3. 獨(dú)立人格 —— 執(zhí)行的基因 4. 客戶(hù)價(jià)值 —— 執(zhí)行的方向 5. 管理機(jī)制 —— 執(zhí)行的保障 6. 強(qiáng)大中層 —— 執(zhí)行的關(guān)鍵 7. 總裁突破 —— 執(zhí)行的推動(dòng) 8. 六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓(xùn)練 四、 課程收益 1. 深刻理解執(zhí)行理念，樹(shù)立良好執(zhí)行心態(tài) 2. 重新認(rèn)識(shí)結(jié)果定義，工作聚焦客戶(hù)價(jià)值 3. 執(zhí)行環(huán)境逐步建立，部門(mén)協(xié)作顯著加強(qiáng) 4. 執(zhí)行機(jī)制不斷完善，團(tuán)隊(duì)士氣得到提升 5. 執(zhí)行文化深入人心，高效員工大量涌現(xiàn)， 6. 中層經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變，領(lǐng)袖風(fēng)采引領(lǐng)前進(jìn) 五、 課程大綱 1. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) —— 執(zhí)行的主體 1) 重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 2) 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 3) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征 4) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的打造 2. 結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的本質(zhì) 1) 結(jié)果定義三要素 2) 我的結(jié)果我負(fù)責(zé) 3) 做高效執(zhí)行員工 3. 獨(dú)立人格 —— 執(zhí)行的基因 1) 人格很重要，修身是根本 2) 獨(dú)立履行職責(zé)，獨(dú)立堅(jiān)守原則 3) 靠原則做事，用結(jié)果交換 4) 狼性文化與創(chuàng)業(yè)精神 4. 客戶(hù)價(jià)值 —— 執(zhí)行的方向 1) 客戶(hù)價(jià)值是最高原則 2) 客戶(hù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方針 3) 客戶(hù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ) 4) 客戶(hù)價(jià)值與高效團(tuán)隊(duì) 5. 管理機(jī)制 —— 執(zhí)行的保障 1) 結(jié)果清楚 2) 方法明確 3) 過(guò)程檢查 4) 獎(jiǎng)懲及時(shí) 5) 改進(jìn)提高 6. 強(qiáng)大中層 —— 執(zhí)行的關(guān)鍵 1) 總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行者 2) 優(yōu)秀文化的傳承者 3) 強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練者 4) 一流的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)者 7. 總裁突破 —— 執(zhí)行的推動(dòng) 1) 戰(zhàn)略突破 2) 文化突破 3) 人才突破 4) 流程突破 8. 六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓(xùn)練、 1) 樣板征求法 2) 案例傳承法 3) 時(shí)間管理法 4) 高效會(huì)議法 ……