尊賢使能——如何加強團隊建設(朱昉) 【培訓對象】 1、企業(yè)初級、中層管理者 2、企業(yè)新晉升經理 3、一線銷售與服務團隊負責人 【課程目的】 本課程結合中國傳統文化與經典管理理論,采用案例教學法,以“三個五”要素分析團隊建設的突出問題和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),探討了解決的方法,以及團隊管理者如何進行領導力培養(yǎng)與修煉。 【培訓時間】 1~2天
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