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團隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)專家

企業(yè)文化團隊管理執(zhí)行力

北京 60歲以上

1、企業(yè)文化建設(shè)與團隊管理 2、領(lǐng)導(dǎo)力修煉 3、高效工作與問題分析解決 4、陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng) 5、培訓(xùn)師培養(yǎng)與課程開發(fā) 6、培訓(xùn)體系建設(shè)與運營管理

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中國自然辯證法研究會理事、人力資源專業(yè)委員會主任。
高級經(jīng)濟師，職業(yè)教育與人力資源開發(fā)碩士（中德TUD合作培養(yǎng)）。
35年跨行業(yè)工作經(jīng)歷，從事人力資源開發(fā)與培訓(xùn)十余年，培養(yǎng)十余萬名不同專業(yè)人才。
首屆中國保險行業(yè)金牌講師，2018年再獲中國保險行業(yè)協(xié)會“金牌講師”。
中國500強企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)師、特級導(dǎo)師、培訓(xùn)負責人。
著名學(xué)府的企業(yè)大學(xué)建設(shè)特聘研究員，多家金融保險企業(yè)文化與培訓(xùn)體系建設(shè)專家。

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[朱昉]卓有成效的培訓(xùn)管理者: 卓有成效的培訓(xùn)管理者（朱昉）【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管；培訓(xùn)師；人力資源經(jīng)理、主管等。【培訓(xùn)時間】 1天【課程簡介】通過本課程的學(xué)習，學(xué)員可以了解到作為企業(yè)培訓(xùn)管理人員應(yīng)具備的基本能力與培訓(xùn)管理方法，提升團隊的業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展和組織內(nèi)部的學(xué)習氛圍的形成。【課程內(nèi)容】一、培訓(xùn)管理人員的職責和使命 1、培訓(xùn)管理人員的角色 2、優(yōu)秀培訓(xùn)管理人員的素質(zhì)模型 3、培訓(xùn)管理人員的知識和能力; 2012-07-19

[朱昉]用陽光心態(tài)做好客戶服務(wù): 用陽光心態(tài)做好客戶服務(wù)（朱昉）【培訓(xùn)對象】 1、銷售管理人員 2、客服管理人員 3、客服崗人員【課程目的】增強銷售與客服人員服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。【培訓(xùn)時間】 8~12學(xué)時【課程內(nèi)容】 1、什么是心態(tài)？ 2、什么是陽光心態(tài) 3、人的4L意識 4、干工作要有基本的職業(yè)素養(yǎng) 5、對客服管理的工作分析 6、崗位職責與角色定位 7、執(zhí)行意識與職業(yè)素養(yǎng) 8、執(zhí)行有三層重要含義 9、執(zhí)行不力的原因; 2012-08-13

[朱昉]團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉: 團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉（朱昉）【培訓(xùn)對象】 1、企業(yè)初級、中層管理者 2、一線銷售與客服團隊管理人員【課程目的】本課程通過案例教學(xué)法，結(jié)合經(jīng)典管理理論，分析了團隊建設(shè)的突出問題，探討了解決的方法，以及團隊管理者如何進行領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與修煉。【培訓(xùn)時間】 1天【課程內(nèi)容】一、組織面臨的挑戰(zhàn) 引導(dǎo)案例：“橘變成枳”與“枳變成橘” 啟示：執(zhí)行不好的根本原因？數(shù)據(jù)：企業(yè)真實的現(xiàn)狀什么是執(zhí)行力？; 2012-10-10

[朱昉]互聯(lián)數(shù)字時代的團隊建設(shè): 【課程意義】我國正處于一個數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的劇變時代，新技術(shù)、新生事物不斷出現(xiàn)，新一代員工逐步成為企事業(yè)單位的生力軍，外部競爭日益激烈。面對這些情況 -如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，提升個人與團隊的適應(yīng)力？ -如何地有效利用現(xiàn)有資源提高團隊的競爭力？ -如何充分發(fā)揮員工的能動性？ -如何在基層團隊中克服“代溝”和隔閡，培養(yǎng)合作精神？ -如何通過團隊學(xué)習掌握新知識和新技術(shù)，提升團隊成員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力？ -如; 2014-02-21

[朱昉]高效能人士的七個習慣: 高效能人士的七個習慣（朱昉）【課程簡介】本課程在美國著名學(xué)者史蒂芬.柯維博士（Stephen R. Covey）《高效能人士的七個習慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）基礎(chǔ)上，結(jié)合員工自我管理的實際問題，通過案例教學(xué)法，分析探討個人與團隊的管理，素質(zhì)和關(guān)鍵能力。【課程目的】探討了個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、成功者素質(zhì)和團隊合作的課題，以及把握命運與; 2013-02-07

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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