卓有成效的培訓管理者（朱昉） 【培訓對象】 培訓經(jīng)理、培訓主管；培訓師；人力資源經(jīng)理、主管等。 【培訓時間】 1天 【課程簡介】 通過本課程的學習，學員可以了解到作為企業(yè)培訓管理人員應具備的基本能力與培訓管理方法，提升團隊的業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展和組織內(nèi)部的學習氛圍的形成。 【課程內(nèi)容】 一、培訓管理人員的職責和使命 1、培訓管理人員的角色 2、優(yōu)秀培訓管理人員的素質(zhì)模型 3、培訓管理人員的知識和能力要求 4、培訓管理人員遇到的挑戰(zhàn) 二、培訓的管理 1、需求管理 2、計劃管理 3、費用管理 4、評估管理 三、課程開發(fā)管理 1、如何進行快速有效的課程開發(fā) 2、設計課程大綱 3、設計講義 4、從大綱到PPT：快速制作技巧 5、PPT課件的制作與優(yōu)化 6、素材收集及整理方法 7、設計教學法 四、培訓前的充分準備 1、溝通學員情況 2、正確使用教學設備 3、場地設計及布置 五、培訓的多種方式 1、有效控制節(jié)奏和時間 2、控制講解要點 3、多種培訓方式組合實施 4、合理過渡 5、單元總結(jié)與回顧 6、組織案例討論 7、如何避免培訓方式濫用 8、與學員交流與互動的技巧 六、行動學習與培訓成果轉(zhuǎn)化