【課程意義】 我國正處于一個數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的劇變時代，新技術、新生事物不斷出現(xiàn)，新一代員工逐步成為企事業(yè)單位的生力軍，外部競爭日益激烈。面對這些情況 -如何應對挑戰(zhàn)，提升個人與團隊的適應力？ -如何地有效利用現(xiàn)有資源提高團隊的競爭力？ -如何充分發(fā)揮員工的能動性？ -如何在基層團隊中克服“代溝”和隔閡，培養(yǎng)合作精神？ -如何通過團隊學習掌握新知識和新技術，提升團隊成員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力？ -如何應對挑戰(zhàn)建設高效能團隊？ -如何適應新時代修煉領導力成為的卓越的基層管理者？ 本課程從互聯(lián)數(shù)字時代特點入手，探討了企業(yè)和個人面臨的挑戰(zhàn)，分析了新形勢下出現(xiàn)的新情況，特別是新生代員工的特點，強調(diào)在團隊建設中要能夠洞悉員工的心理與需求，基層管理者在提升自身職業(yè)素養(yǎng)的同時，要掌握實際有效的員工輔導方法和管理工具，不斷進行領導力的修煉。課程采用復合形式的學習和訓練，旨在幫助基層管理者，深入了解自身與他人，促進工作關系的融洽、部門之間的協(xié)調(diào)，把握業(yè)務發(fā)展的機遇，幫助管理者成為員工成長導師，提升企業(yè)整體績效。 【培訓對象】 1、企事業(yè)單位的基層員工與管理者 2、特別是金融保險行業(yè)的基層員工與管理者 【培訓目標】 使受訓人員在了解互聯(lián)數(shù)字時代的特點和挑戰(zhàn)的基礎上，掌握提升自身職業(yè)素養(yǎng)和建設 卓越團隊的方法 【培訓方式】 講授+案例分析+互動教學+工具傳授+行動學習 【培訓時長】 1天（6學時）