吳誠老師：武漢大學博士；

　　　曾在：華為、富士康、康佳集團等企業(yè)擔任中、高管多年；

　　　現(xiàn)任：咨詢公司顧問，并兼任清華、北大等高校EMBA項目特聘教授；及國際貿(mào)易中心ITC項目講師、美注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項目講師、英國皇家采購與供應學會CIPS項目講師、英國皇家物流與運輸學會ILT項目講師。

　　　隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國、電商大國地位的確立，及全球科技的飛速發(fā)展，“供應商-制造商-客戶端”之間的供應鏈合作水平，將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。

如何實現(xiàn)價值鏈的精準分析，提升供應鏈上的競爭優(yōu)勢？

如何通過內(nèi)外部的緊密協(xié)作，提升供應鏈的集成化水平？

如何評估供應鏈的運營效益，平衡實現(xiàn)組織變革與創(chuàng)新？...

        最近幾年，吳誠博士從企業(yè)運營的視角，并結(jié)合華為、格力、小米、蘋果、戴爾等企業(yè)案例，開發(fā)了一系列“物流與供應鏈運營管理”的課程，來透視供應鏈管理的理論與專業(yè)知識。近年來受到很多企業(yè)與高管的青睞，下面梳理分享一些照片（企業(yè)名稱，見圖片后面的清單6/6）