吳誠(chéng),吳誠(chéng)講師,吳誠(chéng)聯(lián)系方式,吳誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
供應(yīng)鏈博士,華為總監(jiān),富士康高管,康佳集團(tuán)副總裁
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吳誠(chéng):東莞生產(chǎn)物流管理培訓(xùn)
2016-01-20 50195
客戶(hù):東莞某企業(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2010/5/10 0:00:00 《電子制造業(yè)物流管理》課程大綱 說(shuō)明: 1、 本《大綱》為通用版本,可以依據(jù)客戶(hù)的需求,作一定的調(diào)整; 2、 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天; 【講師簡(jiǎn)介:Woden_Wu 吳老師】 計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)士,工商管理碩士(MBA),企業(yè)管理博士 供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運(yùn)作與管理專(zhuān)家 企業(yè)咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn),供應(yīng)鏈管理高級(jí)顧問(wèn),培訓(xùn)講師 英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS項(xiàng)目認(rèn)證講師;國(guó)際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目認(rèn)證講師;英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT項(xiàng)目認(rèn)證講師 東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟 特聘專(zhuān)家 十余年制造企業(yè)中、高層管理經(jīng)驗(yàn),曾先后供職于華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團(tuán)達(dá)十余年,先后擔(dān)任制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等職務(wù)。 具備豐富的供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理的實(shí)踐及理論知識(shí),在計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)商管理、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等領(lǐng)域,積累了多年的管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。善長(zhǎng)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化,制定考核監(jiān)控體系,設(shè)計(jì)管理工具與措施,提升供應(yīng)鏈管理績(jī)效,以實(shí)現(xiàn)組織與流程的有效匹配與運(yùn)作。 曾領(lǐng)導(dǎo)(或輔導(dǎo))過(guò)多家大型制造企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作項(xiàng)目,如:供應(yīng)鏈管理規(guī)劃與優(yōu)化、ERP/SAP實(shí)施與優(yōu)化、精益生產(chǎn)管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)、生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)建設(shè)、JIT、VMI、PMC優(yōu)化等多項(xiàng)供應(yīng)鏈及生產(chǎn)運(yùn)作的咨詢(xún)項(xiàng)目。 曾經(jīng)工作或服務(wù)過(guò)的企業(yè)與客戶(hù)(包括但不限于):華為技術(shù)有限公司,富士康科技集團(tuán),美的電器,康佳集團(tuán),上海大陸泰密克,廣東電信,TCL,華凌空調(diào),臺(tái)達(dá),偉創(chuàng)力,珠海精品,東莞泰科,東莞光寶,深圳華榮,深圳盛凌,東莞美爾墩電子制品廠,東莞成源文具廠,深圳新昌服飾, 東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟,某知名企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)公司、深圳市物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、深圳科協(xié)、智尊咨詢(xún)等。 主講課程:《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》、《供應(yīng)商評(píng)估與采購(gòu)成本控制》、《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》、《采購(gòu)運(yùn)作實(shí)務(wù)》、《采購(gòu)策略與談判技巧》、《生產(chǎn)物流管理》、《生產(chǎn)運(yùn)作管理》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》、《如何有效管理供應(yīng)商》、《生產(chǎn)運(yùn)作與調(diào)度管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》、《采購(gòu)成本分析與控制》等十幾門(mén)課程,及CIPS/CPS、ITC/CFLP、ILT/CPLM等認(rèn)證課程。其授課方式生動(dòng)活潑,見(jiàn)解獨(dú)到、透徹,善于通過(guò)案例來(lái)啟發(fā)思考,調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與的熱情,受到廣大客戶(hù)及學(xué)員的一致贊譽(yù)與信任。 。 【課程背景】 未來(lái)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),將是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理水平的高低,將直接決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)講,如何提高供應(yīng)鏈管理水平?從何處著手? 基于對(duì)供應(yīng)鏈理論及工廠運(yùn)作的研究,并對(duì)大量成功的制造型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,同時(shí)結(jié)合眾多職業(yè)經(jīng)理人的管理實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),我們可以得出一個(gè)結(jié)論,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(計(jì)劃與控制)業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)務(wù)是制造型企業(yè)的龍頭,是供應(yīng)鏈管理的核心,是整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作的心臟。故此,特推出該《電子制造業(yè)物流管理》課程。 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員,及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。 【課程特點(diǎn)及受益】 本次課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈環(huán)境下的“電子制造業(yè)物流管理”的基礎(chǔ)理論、基本概念、業(yè)務(wù)框架及主要業(yè)務(wù)流程;對(duì)物流管理業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題與困難進(jìn)行了詳細(xì)的分析,讓你認(rèn)清造成問(wèn)題與困難的背后原因及規(guī)避辦法;對(duì)于各種問(wèn)題與困難,給出了詳細(xì)、具體的解決方法、實(shí)用工具、模板模型;提供了多家知名制造企業(yè)的大量經(jīng)典實(shí)例,告訴你這些標(biāo)桿企業(yè)的做法,讓您大開(kāi)眼界的同時(shí),很容易地總結(jié)出知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、方法、技巧、工具。
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