客戶:深圳移動(dòng)
地點(diǎn):廣東省 - 深圳
時(shí)間:2013/9/12 0:00:00
隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購談判與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對(duì)采購人員提出了更高的要求:
企業(yè)已不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)!采購應(yīng)該扮演什么樣的角色?
采購成本控制,不再只是采購部門的責(zé)任,但采購的作用卻更加重要,為什么?
如何制定供應(yīng)商合作策略與模式?
如何評(píng)估、選擇、輔導(dǎo)、管理供應(yīng)商,保持供應(yīng)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
如何制定采購談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),保證業(yè)務(wù)的順暢與成本的優(yōu)勢(shì)?
如何制定供應(yīng)商管理績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)系統(tǒng)?
……
吳誠:采購與供應(yīng)鏈專家、培訓(xùn)老師,武漢大學(xué)博士,北京科技大學(xué)碩士。
曾任:華為、富士康、康佳集團(tuán):采購與供應(yīng)鏈總監(jiān)、副總經(jīng)理。
主講:《采購成本控制與談判》《供應(yīng)商評(píng)估與管理》《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》《倉儲(chǔ)物流與分銷配送管理》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC》等。采購與供應(yīng)鏈對(duì)于制造業(yè)的決定性作用?。?
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